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《管理学》练习题与答案

一、单选题

1.如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存许多小团体时，你的态度是

（）O

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体

C.只要小团体的存不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存性，允许乃至鼓励小团体的存，对其行为加以积极

引导正（确答案）

2.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（）。

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来正（确答案）

3.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。

A.设法消除

B.严加管理

C.善加引导正（确答案）

D.积极鼓励

4.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）

A.参谋人员

B.直线人员正（确答案）

C.咨询人员

D.一线员工

5.组织中，直线与参谋两类不同职权确保企业有效运动上存以下哪种关

系？（）

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任与协助服务正（确答案）

D.命令与服从

6.间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小柳、设计室老张和

卫老杨等一起谈足球，个个眉色舞，而参加工作例会却没精打采，对此，你认

为老王最好采取什么措施？（）

A.批评小林，并对也提出要求，以后不许厂里和别人谈论足球

B.严格执行间工作制定，对擅自违反规定者严加惩罚

C.强调必须遵守工作制度的同时，在间搞一个球迷会，并亲自参加协会活

动正（确案）

D.对上述情况不闻不问，任其自由发展

7.关于组织文化，正确的说法是（）o

A.变化较慢，一旦形成便日趋加强正（确案）

B.变化较快，随时补充新的内容

C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容

D.变化较快，特别企业管理人员变更时

8.下列关于组织文化的说法中不正确的是（）o

A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力

的情况下形成

B.文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失

C.仁者仁，智者智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生

多角度的认识正（确案）

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

9.塑造组织文化时，应该注意（）o

A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用正（确案）

C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D.组织文化一旦形成，就无需改变

10.组织文化具有()O

A.具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性(正确案)

C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D.以不变应万变，始终保持稳定性

11.一家企业的组织精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作

是该厂两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的

大雪，公交像牛一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情

况，你认为下列4种方案中哪一种对企业最有利？()

A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元，以体