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法务部门工作指引时间：2025.6

目录0102030405一、工作目标二、工作倡导三、工作要求四、工作标准五、激励措施

一、工作目标Part01

01某省市场与业务年度目标紧某省市场动态和公司主营业务展开。法务人员要深某省市场趋势，为业务部门提供精准的法律支持，助力业务拓展。同时，积极参与公司重大决策，为领导班子提供专业的法律建议，确保决策合法合规，推动“业法一体，业法融合”，促进业务发展，做好风险防控，助力公司达成全年任务指标。年度目标

02助力任务达成法务人员要将助力公司完成全年任务指标作为核心工作目标。通过有效的风险防控措施，降低业务风险，保障业务顺利推进。积极参与公司重大项目和重要合同的法律审核，确保项目和合同的合法性，为公司业务发展提供坚实的法律保障，助力公司达成全年任务指标。年度目标

建立规范体系长期目标是建立公司业务的规范体系，使各项业务“有章可循，有规可依”。法务人员要深入研究法律法规和行业规范，结合公司实际情况，制定和完善公司业务的各项规章制度，确保公司业务在合法合规的框架内运行。01.长期目标

提升风险意识法务人员要通过持续的培训和宣传，提升全员的风险意识。让公司员工充分认识到法律风险的存在和危害，增强员工的合规意识和风险防范意识，使公司各项业务走向稳健发展之路。02.长期目标

化解存量风险法务人员要积极化解公司现有的存量风险。对历史遗留的纠纷案件进行梳理和分析，制定合理的解决方案，通过协商、调解、诉讼等方式，逐步解决重大纠纷案件，化解存量风险。03.长期目标

控制增量风险法务人员要加强对公司业务的法律审核和风险评估，有效控制增量风险。在业务开展过程中，及时发现潜在的法律风险，提出合理的建议和措施，确保新业务的合法合规，防止新的风险产生。04.长期目标

二、工作倡导Part02

定期沟通分享部门负责人应定期与部员沟通，分享组织战略和目标，确保部员明确自身角色和职责。部员要及时反馈工作进展，主动汇报任务完成情况，与其他部门保持良好沟通，及时反馈诉求进展和结果，营造良好的沟通氛围。主动反馈汇报部员要养成主动反馈和汇报的习惯，不等待上级询问。对于自己负责的工作，要及时向上级汇报进展情况，遇到问题要及时沟通解决。同时，要积极与其他部门沟通协作，及时反馈工作进展和结果，确保工作的顺利推进。有效沟通

部门要倡导积极向上的氛围，鼓励部员提出意见和建议，反对不良行为。部员要正大光明地处理问题，避免阳奉阴违和搞小团体，共同营造一个团结协作、积极向上的工作环境。02部门负责人要根据部员的能力和专长进行合理分工，确保部员能够相互合作、优势互补。部员要保持开放心态，积极与其他成员协作，共享知识和经验，共同完成工作任务。01合理分工协作营造良好氛围高效团队

提供发展机会部门负责人要关注部员的职业发展，通过培训、指导和更多责任，提升部员能力。同时，要为部员提供更多的发展机会和学习机会，如参加培训课程、职业展示等，促进部员的成长和发展。部员自我提升部员要对标某省市场需求，对自己的专业能力有清晰认识，明确自身在职场上的竞争力。要有提升自我的内生需求，积极寻找学习和历练的机会，不断提升自己的专业能力和综合素质。卓越能力

部门负责人要积极营造良好的工作氛围，创造一个积极、合作和相互尊重的工作环境。要鼓励部员提出意见和建议，确保公平公正地对待每一名员工，防止厚此薄彼，让部员感受到团队的关怀。营造工作氛围考核和激励要以员工的工作量和配合度为标准，不能让老实人吃亏。部门要建立科学合理的考核机制，公平公正地评价员工的工作表现，根据员工的工作成果给予相应的奖励和激励，激发员工的工作积极性。公平考核激励良好氛围

三、工作要求Part03

部员要全面学习公司各项规章制度，特别是与本部门管理高度相关的制度，如人力资源管理和法务合规管理等。要将这些制度牢记于心，并在工作中严格贯彻执行，确保部门工作的规范化和制度化。学习贯彻制度部员要对自己负责的专业方向，建立健全工作质量标准和管理制度。不断改进和完善工作流程，实现PDCA的螺旋上升，提高工作效率和质量，为公司业务发展提供有力的法务支持。建立完善标准遵守规章制度

部员要模范地遵守公司劳动纪律，不迟到、不早退、不擅离职守。离岗或脱岗超过半小时，要向部门负责人报备，否则将按照公司制度进行处理，确保部门工作的正常运转。模范遵守纪律遵守劳动纪律

法务人员必须诚实守信、勤勉尽责、保守秘密，认真履行工作职责。要为公司提供优质高效的法律支撑，对承办的案件投入足够的时间和精力，深入研究法律问题，精心准备诉讼材料或法律文件，全面掌握案件信息，忠于公司利益。01诚实守信尽责对于承办的合同审查任务，法务人员要进行全面、细致的审查，提出具体的修改意见或应对措施。不能只提问题而不给方法和路径，要为业务部门提供明确的意见和建议，确保合同的