设备管理专项规章新规制度.docVIP

1目标

1.1为规范本企业基础设备正确使用，立即发觉设备故障，消除隐患，预防事故发生，降低设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，确保设备正常运行，确保安全生产，特制订本管理要求。

2定义

2.1设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，经过一系列技术、经济、组织方法，对设备物质运动和价值运动进行全过程（从计划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）科学型管理。

3适用范围

3.1适适用于本企业全部基础设备，包含机械加工、电气等设备。

4职责和权限

4.1设备责任人使用设备，并负责设备日常维护保养点检验工作。

4.2生产部各班长监督设备责任人正确使用设备；并负责监督所在班组设备日常维护保养点检工作。

4.3设备管理员负责设备日常管理问题处理工作。包含建立设备台帐、设备申购、设备验收、设备故障维修、设备保养点检验监管、设备报废和设备其它问题检验、监督和整理。

4.4生产部经理、生产副总负责设备日常管理工作审核和同意。

4.5企业总经理负责设备管理工作最终同意。

5设备管理

5.1设备申购

5.1.1设备需求人依据现场对生产设备需求，上报班组长申购所需设备。

5.1.2班组长同意申购后，由设备需求人到设备管理员处领取《设备/工具购置申请单》，并具体填写申购原因。

5.1.3设备管理员依据生产需求列出所需设备具体技术参数，方便采购部购置。

5.1.4设备需求人交《设备/工具购置申请单》于班组长、设备管理员签字同意，分别上报生产部经理、生产副总审核后，将申请单交设备管理员。

5.1.5设备管理员凭手续齐全《设备/工具购置申请单》于ERP系统内申购，并跟踪审核、

采购进程。

5.2设备验收

5.2.1设备验收要求设备责任人、班组责任人、设备管理员、生产部经理确定验收。

5.2.2设备验收要填写《设备/工具验收单》，明确设备名称、规格、型号、编号、出厂日期、随机附件、随机资料及安装调试情况，如验收存在问题，需立即将问题反馈采购部，进行验收问题处理，直至设备能够验收合格。如验收没有问题，则设备责任人、班组责任人、设备管理员、生产部经理均需签字确定。

5.2.3设备随机资料及配件接收人必需在《设备/工具验收单》上签字确定，并将设备随机资料原件存入档案室，并做好相关统计，设备随机资料如现场包含责任需要可保留复印件。

5.2.4验收过程中应确保设备现场整齐，做好多种防护方法。如，临时接电、设备固定、安全防护装置安装等等。

5.3设备使用

5.3.1设备管理员负责对全部基础设备制订具体、清楚设备安全操作、运行规程。

5.3.2设备责任人要严格根据《设备安全操作作业指导书》要求操作设备，严禁设备违规使用。

5.3.3设备管理员负责安排对各班组设备操作人员要进行安全操作、设备保养培训。使设备责任人对设备必需做到三懂，即懂结构，懂原理、懂性能；四会，即会使用，会维护，会检验，会排除故障。

5.3.4各班组设备操作实施定人定机制，严格实施岗位责任制。单人操作设备由操作人员负责，多人操作设备由班组长负责。

5.4设备保养点检

5.4.1设备日常保养以预防性维护为主，设备责任人按《设备日常保养点检表》要求和对应技术要求进行维护保养，预防事故发生。

5.4.2生产现场加工包含模具保养，由模具责任人依据模具具体要求对模具进行保养。

5.4.3《设备日常保养点检表》以班组为单位，各班组长每个月最终二个工作日到设备管理员处领取下个月点检表，并分发给每台设备操作者；在次月第三个工作日前收好本班组上个月检验表，并上交给设备管理员存档。如遇节假日，领取需要提前，回收能够推后。

5.4.4设备保养点检细节要求及检验标准（见附件）。

5.4.5设备管理员依据检验表审核设备是否有异常隐患。

5.4.6《设备日常保养点检表》应放置在设备上方或周围指定位置，不准随意放置。

5.4.7设备责任人须严格根据《设备日常保养点检验表》备注要求填写检验表，并保持检验表书面整齐，不准在点检表上乱涂乱画。

5.4.8设备点检是数据应填写实际点检数据；不是数据正常打√，设备异常必需标注异常现象(异音填A震动填B泄漏填C)其它异常打╳，设备保养必需标注保养内容（紧固填D加油填E清洁填F）其它保养打□，另外对于设备责任人请假应在当日点检表上标识〇，企业放假休息应标识△。

5.4.9设备责任人点检次序为开机前-开机-开机后，设备责任人必需根据《设备日常保养点检表》中要求点检项目进行逐项点检和保养，全部点检工作在当日早晨9:00前必需完成。

5.4.10对于设备责任人因故请假不能上班：假如有些人使用设备，由使用人点检（点检时间为使用人开始使用设备时间）；假如当日无人使用设