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2025年生产调度实操考核卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.某装配线节拍为120秒，日有效工作时间450分钟，理论日产能为（）台。

A.225??B.240??C.270??D.300

答案：A

解析：450×60÷120=225。

2.在TOC理论中，决定系统产出的资源被称为（）。

A.瓶颈??B.缓冲??C.非瓶颈??D.约束

答案：D

解析：TOC强调“约束”而非单纯“瓶颈”，约束可为人、政策、市场等。

3.某订单需求500件，当前WIP200件，良品率98%，则至少需投放（）件原材料。

A.306??B.310??C.312??D.320

答案：C

解析：(500?200)÷0.98≈306.12，向上取整307，再加损耗5件，共312。

4.采用“看板”拉动时，看板数量与下列哪项成反比（）。

A.日需求量??B.容器容量??C.回收提前期??D.安全系统

答案：C

解析：看板数=（日需求×回收提前期）÷容器容量，回收提前期越大，看板数越多，故成反比表述为“回收提前期越短，看板数越少”。

5.生产调度中“冻结区”的主要作用是（）。

A.降低换型时间??B.减少紧急插单冲击??C.提高设备OEE??D.压缩采购周期

答案：B

解析：冻结区锁定近期计划，避免频繁调整，降低插单扰动。

6.某设备故障MTTR为30分钟，MTBF为270分钟，其可用率为（）。

A.0.90??B.0.89??C.0.92??D.0.88

答案：A

解析：可用率=MTBF÷(MTBF+MTTR)=270÷300=0.90。

7.在混合模型排序中，若产品A、B、C的节拍比为2:1:1，则一个最小循环内的投产顺序应为（）。

A.A-B-A-C??B.A-B-C-A??C.A-A-B-C??D.A-B-C-B

答案：C

解析：最小循环长度4，A出现2次，B、C各1次，顺序需均衡化，A-A-B-C可保证消耗速率匹配。

8.某车间采用“先入先出”通道，WIP上限为80件，当前通道内已有60件，再投入20件后，通道状态为（）。

A.正常??B.报警??C.溢出??D.阻塞

答案：A

解析：60+20=80，等于上限，尚未超限，系统正常。

9.在APS排产中，下列哪项属于“硬约束”（）。

A.员工熟练度??B.模具寿命??C.设备最大产能??D.订单优先级

答案：C

解析：设备最大产能不可突破，为硬约束；其余可调整。

10.某工厂推行“黑灯生产”，首要解决的技术难点是（）。

A.自动检测与纠错??B.物流AGV调度??C.能源管理??D.数据可视化

答案：A

解析：无人值守下，设备需自主识别缺陷并拦截，否则流出差品。

二、多项选择题（每题3分，共15分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）

11.下列哪些指标可直接用于衡量调度稳定性（）。

A.计划达成率??B.平均延迟天数??C.换型次数??D.计划变更频次??E.在制品周转天数

答案：A、B、D

解析：稳定性关注计划兑现与变动，C、E属效率与库存指标。

12.实施“柔性流水+细胞单元”混合布局时，需重点评估（）。

A.设备小型化可行性??B.多能工培训周期??C.物流搬运距离??D.订单波动幅度??E.厂房层高

答案：A、B、C、D

解析：层高对布局影响较小，其余均直接决定柔性程度。

13.关于“生产节拍”与“周期时间”描述正确的有（）。

A.节拍由客户需求决定??B.周期时间可大于节拍??C.节拍一定小于瓶颈工序周期时间??D.平衡率=各工序时间之和÷(瓶颈时间×工序数)??E.节拍调整不影响人力配置

答案：A、B、D

解析：C错误，瓶颈时间可等于节拍；E错误，节拍变化常需重新配置人力。

14.在数字孪生车间中，实时调度模块需接入的数据包括（）。

A.设备PLC毫秒级信号??B.MES报工数据??C.质量SPC结果??D.外部物流GPS轨迹??E.财务科目余额

答案：A、B、C、D

解析：财务余额与实时调度无直接耦合。

15.下列哪些做法可有效压缩“订单交付提前期”（）。

A.供应商VMI库存??B.并行工程缩短研发??C.采用延迟策略??D.提高预测精度??E.增加安全库存

答案：A、B、C、D