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中层竞聘考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.沟通中最常见的方式是（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通

3.激励理论中的双因素理论，双因素是指（）

A.保健因素与激励因素B.物质因素与精神因素

C.自然因素与社会因素D.安全因素与社交因素

4.组织文化的核心是（）

A.组织形象设计B.组织制度C.组织精神D.组织目标

5.决策的前提是（）

A.有明确的目的B.有若干可行方案C.有科学方法D.有分析评估

6.团队建设的关键是（）

A.目标明确B.良好沟通C.合理分工D.激励机制

7.管理幅度是指（）

A.一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目

B.一个组织所管理的部门数量

C.一个组织的层级数量

D.一个领导所管理的员工总数

8.战略管理的起点是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

9.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准B.衡量成效C.纠正偏差D.收集信息

10.以下哪种领导风格更注重员工的参与（）

A.独裁型B.民主型C.放任型D.命令型

答案：1.A2.B3.A4.C5.A6.B7.A8.A9.C10.B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.有效沟通的障碍包括（）

A.语言障碍B.信息过滤C.沟通渠道选择不当

D.情绪E.文化差异

3.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就感B.晋升机会C.工资D.工作本身的乐趣E.公司政策

4.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

5.决策的类型有（）

A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策E.确定型决策

6.团队的特点包括（）

A.共同目标B.相互依赖C.技能互补D.良好沟通E.责任共担

7.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者能力B.下属素质C.工作性质D.沟通方式E.组织环境

8.战略分析包括（）

A.外部环境分析B.内部环境分析C.竞争对手分析

D.市场分析E.行业分析

9.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

10.领导权力的来源有（）

A.法定权B.强制权C.奖赏权D.专长权E.感召权

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABC10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.口头沟通的优点是传递迅速、能快速反馈。（）

3.保健因素只能消除不满，不能带来激励。（）

4.组织文化一旦形成就不会改变。（）

5.决策是一个一次性的过程。（）

6.团队成员的技能应尽量一致，便于协作。（）

7.管理幅度越大，组织层级越少。（）

8.战略制定后就应严格执行，不能调整。（）

9.反馈控制是在工作结束后进行的控制，没有意义。（）

10.领导就是管理，二者没有区别。（）

答案：1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述计划工作的步骤。

答案：估量机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制定派生计划、用预算形式使计划数字化。

2.如何提高团队凝聚力？

答案：明确共同目标，让成员都清楚努力方向；加强成员间沟通交流，增进了解；合理分配任务与利益，做到公平公正；组织团队活动，增强情感联系。

3.简述控制的重要性。

答案：保证组织目标实现，及时发现偏差并纠正；使管理活动协调一致，避免各自为政；提供信息，助于新计划制定与调整；增强组织适应环境变化能力。