中学教导主任年度述职报告范文.docxVIP

中学教导主任年度述职报告范文

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

时光荏苒，本学年的工作已近尾声。在学校领导的正确指引下，在各部门的大力支持与配合下，在全体教职工的共同努力下，我始终秉持“以生为本，教学相长”的工作理念，恪尽职守，勤勉工作，围绕学校年度工作目标，主要负责教学管理、教师发展、学生学业指导及部分行政协调工作。现将本年度履职情况汇报如下，恳请各位批评指正。

一、聚焦教学中心，夯实育人根基，着力提升教学质量

教学工作是学校的生命线，提升教学质量是我们永恒的追求。本年度，我与教务处同仁一道，始终将教学管理置于核心位置，力求精细化、实效化。

1.强化课程与教学常规管理。严格按照国家课程方案要求，确保课程开齐开足，关注地方课程与校本课程的有效实施。加强对教学各环节的过程性监控，定期与不定期相结合，对备课、上课、作业批改、辅导、评价等环节进行检查与反馈，引导教师将教学常规内化为自觉行动。针对检查中发现的问题，及时与相关教师沟通，共同探讨改进策略，力求教学常规落到实处，不走过场。

2.深化课堂教学改革与研究。积极推动课堂教学模式的探索与实践，鼓励教师钻研教材教法，尝试多样化的教学手段，激发学生学习兴趣，培养学生自主学习能力。组织开展了系列公开课、观摩课、研讨课活动，为教师搭建交流展示平台。鼓励教师积极参与各级各类教学比赛与教研活动，促进教学经验的分享与推广。本学年，我校教师在区域教学评比中取得了一定成绩，部分青年教师的课堂教学水平有了显著提升。

3.加强教学质量监控与分析。认真组织各年级段的期中、期末考试及各类学业水平检测，确保考试的公平公正。考后及时组织各学科进行质量分析，从数据入手，深入剖析教与学中存在的问题，提出针对性的改进措施，为后续教学提供参考。关注不同层次学生的学习状况，指导教师做好培优补差工作，努力促进全体学生共同进步。

二、助力教师成长，优化师资队伍，积蓄学校发展动能

教师是立教之本、兴教之源。我们始终将教师队伍建设作为提升办学水平的关键环节来抓。

1.重视师德师风建设。组织教师深入学习相关教育法规及师德规范，引导教师树立正确的教育观、学生观和职业观。通过榜样引领、警示教育等方式，强化教师的责任意识和敬业精神，营造风清气正的育人环境。

2.搭建教师专业发展平台。鼓励并支持教师参加各级各类培训、进修和学术交流活动，拓宽专业视野。组织开展校本教研活动，围绕教学中的重点难点问题进行专题研讨。关注青年教师成长，实施“青蓝工程”，通过师徒结对、跟踪指导等方式，帮助青年教师尽快站稳讲台、提升业务能力。本学年，我们重点组织了关于“新课标解读”和“核心素养培养”的系列专题培训，反响良好。

3.完善教师评价与激励机制。积极配合学校相关部门，完善教师教学业绩评价体系，力求客观公正地评价教师的工作，激发教师的工作热情和创造力。关注教师的专业成就感，及时肯定教师的辛勤付出与取得的成绩。

三、关注学生发展，促进全面成长，落实立德树人使命

学生的全面发展是教育工作的出发点和落脚点。我们始终坚持“一切为了学生，为了一切学生”的原则，努力为学生的成长成才创造良好条件。

1.加强学风建设与学习指导。配合德育部门，共同营造积极向上、勤奋好学的校园氛围。通过主题班会、学习经验交流会等形式，引导学生明确学习目标，掌握科学的学习方法。关注学生的学习过程，对学习困难的学生给予更多的关心与指导，鼓励他们不气馁、不放弃。

2.组织开展丰富多彩的学生活动。配合相关科室，组织了学科竞赛、科技文化艺术节、体育运动会等活动，为学生提供展示才华、锻炼能力的舞台，促进学生综合素质的提升。鼓励学生积极参与社会实践和志愿服务，培养社会责任感。

3.做好学生学业规划与指导。针对不同年级学生的特点，开展相应的学业指导和生涯规划启蒙教育，帮助学生了解自我、认识职业世界，为未来的发展做好准备。

四、规范教务管理，提升服务效能，保障教学有序运行

教务工作繁杂而具体，直接关系到教学秩序的稳定和教学活动的顺利开展。

1.做好日常教务工作。规范学籍管理，确保学生信息准确无误。认真做好课程编排、教师调配、教材征订发放等工作，保障教学活动的正常进行。细致组织各类考试的报名、编排、考务等工作，严肃考风考纪。

2.加强教学资源的管理与利用。协助管理好实验室、图书馆、功能教室等教学资源，使其更好地服务于教学。鼓励教师积极利用现代化教学手段，提高教学效率。

3.提升服务意识与水平。教务处作为服务窗口，我们始终强调服务意识，努力为师生提供便捷、高效的服务，及时解决师生在教学中遇到的实际问题。

五、反思与展望：正视不足，砥砺前行

回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足和工作中的有待改进之处：

1.