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人力资源管理：赢得竞争优势

摘要

在全球化、数字化和知识经济的浪潮下，传统的竞争壁垒，如资本、技术、市场准入等，正以前所未有的速度被削弱。企业日益认识到，唯一可持续的竞争优势，越来越依赖于其拥有的人力资本的质量、投入度和组织能力。本文旨在深入探讨人力资源管理如何从传统的行政支持角色，演变为塑造企业战略、驱动组织绩效的核心引擎。文章将系统分析人力资源管理与竞争优势之间的理论联系，并构建一个以“战略价值”和“稀缺独特性”为核心的战略性人力资源管理框架。随后，我们将深入剖析该框架下的四大核心支柱——战略性人才规划与获取、战略性员工发展与激励、战略性员工关系与留任、以及高绩效组织文化与领导力——如何具