2025年大学《会展》专业题库—— 会展团队协作与领导力培养.docxVIP

2025年大学《会展》专业题库——会展团队协作与领导力培养

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的字母填在题干后的括号内）

1.在会展项目团队中，成员之间能够坦诚沟通、相互信任，并愿意为共同目标付出努力，这主要体现了团队协作的（）。

A.目标导向性B.彼此依赖性C.沟通互动性D.角色多样性

2.根据Tuckman的理论，当一个新组建的会展团队开始熟悉彼此、建立规范时，其处于（）阶段。

A.形成期B.调整期C.规范期D.执行期

3.在会展活动中，由于沟通不畅导致不同部门（如搭建、物料、节目）之间出现工作错位，这反映了团队协作中的（）问题。

A.目标冲突B.沟通障碍C.权责不清D.成员退出

4.领导者通过授权给团队成员，让他们拥有一定的决策权和资源调配权，这属于（）领导风格。

A.指令型B.教练型C.支持型D.授权型

5.当会展项目面临紧急突发事件，需要快速做出决策时，领导者更倾向于采用（）的领导风格。

A.指令型B.教练型C.授权型D.协作型

6.在跨文化会展团队中，有效的沟通不仅涉及语言，还包括对（）的理解和尊重。

A.专业技能B.非语言信号C.团队规模D.工作经验

7.团队成员之间出现意见分歧，但通过建设性的讨论最终达成共识，这体现了（）在团队协作中的作用。

A.冲突B.沟通C.解决问题D.竞争

8.领导者通过认可成员的贡献、提供发展机会等方式来激发团队士气，这属于（）。

A.激励B.指导C.监控D.评估

9.对于需要高度创新和创意的会展项目环节（如活动流程设计），领导者应更注重培养团队的（）。

A.效率B.协调C.创新能力D.执行力

10.团队领导力不仅体现在领导者自身的素质上，也体现在其（）团队能力的过程中。

A.建设与维系B.指挥与控制C.监督与评估D.替换与调整

二、简答题（每题5分，共25分）

1.简述会展项目团队成功协作的三个关键要素。

2.简述领导者应具备的至少三项核心特质。

3.在会展项目执行过程中，团队沟通可能面临哪些挑战？

4.什么是授权型领导？请简述其在会展团队管理中的优势。

5.简述培养会展专业学生领导力的意义。

三、论述题（每题10分，共20分）

1.结合一个具体的会展项目情境（例如：一场大型国际会议、一个主题展览），论述团队协作对于项目成功的重要性，并分析可能存在的协作障碍及应对策略。

2.在会展团队中，领导者如何平衡不同成员的需求和期望，以有效激励团队并达成共同目标？请结合领导力理论进行阐述。

四、案例分析题（15分）

背景材料：

某城市计划举办一届以“科技创新”为主题的国际展览会。项目启动初期，组委会组建了核心筹备团队，成员来自不同部门：市场部（负责推广和招商）、策划部（负责活动内容和流程设计）、后勤部（负责场地、物料和搭建）。在项目初期阶段，各成员主要围绕自己的职责范围工作，沟通较少。随着项目推进，市场部希望增加展会商业活动以吸引更多赞助，策划部希望增加互动体验环节以吸引观众，而后勤部则担心资源紧张难以支撑。在一次筹备会议上，各方意见冲突激烈，未能达成一致，导致项目进度受到影响。

问题：

（1）分析该案例中团队协作面临的主要问题。（6分）

（2）如果你是团队领导者，你会采取哪些措施来改善团队沟通与协作，解决冲突，确保项目顺利进行？（9分）

试卷答案

一、选择题

1.C

2.A

3.B

4.D

5.A

6.B

7.C

8.A

9.C

10.A

二、简答题

1.会展项目团队成功协作的三个关键要素：

*目标一致：团队成员对项目目标有共同的理解和认同，朝着同一个方向努力。

*有效沟通：成员间能够顺畅地交换信息、分享观点、协调行动，及时解决误解和冲突。

*相互信任与支持：成员之间建立起相互信任的关系，愿意相互帮助、承担责任，共同面对挑战。

2.领导者应具备的至少三项核心特质：

*沟通能力：能够清晰表达自己的想法，并倾听他人的意见，有效激励和引导团队。

*决策能力：在复杂和不确定的会展情境下，能够快速准确地做出判断和选择。

*情绪智力：能够认识和管理自身情绪，理解他人情绪，并据此调整自己的行为和人际关系。

3.会展项目执行过程中，团队沟通可能面临的挑战：

*时间压力：会展项目