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演讲人：
日期:
员工招聘效果评估方案
目录
CATALOGUE
01
评估目标设定
02
评估指标框架
03
数据收集方法
04
实施流程步骤
05
结果分析策略
06
改进方案制定
PART
01
评估目标设定
明确评估目的
通过反馈收集，了解候选人对企业招聘体验的评价，持续优化雇主形象以吸引优质人才。
增强雇主品牌
评估不同渠道和方法的投入产出比，合理分配招聘预算，避免资源浪费。
控制招聘成本
分析新员工入职后的绩效表现，验证招聘标准与岗位需求的契合度，确保选拔到符合企业文化和业务要求的人才。
提升人才匹配度
通过评估发现招聘环节中的瓶颈或低效步骤，针对性改进流程设计，提升整体招聘效率
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