有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
现场组织机构关键岗位职责
一、项目经理岗位职责
１.依据《企业职能管理部门工作职责》要求工作职责,对本部门、本系统工作全方面负责,并确保分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
２.落实实施党和国家相关基础建设法规,政策,遵守国家法律及主管上级指令。
３.全方面负责工程项目标行政、生产，经营管理、工程价款回收工作。
４.代表企业法人全方面推行协议权利和义务，科学、协调、有序、规范地组织职员完成本项目标各项生产经济、技术指标。
５.负责组织职员搞好安全生产现场文明施工。
６.负责质量体系程序文件在项目上全方面实施，对项目标工程质量负全责，做到思想到位、责任到位、工作到位、实施规范、规程、标准到位。教育职员创精品，树名牌，全方面实现企业质量方针，质量目标。
７.落实实施国家和企业颁发确保质量要求、规程、制度、方法、并检验落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程完工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展ＱＣ小组攻关活动，开展样板工程引路活动。
８.认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。
９.负责在协议签署后，对协议评审进行确定，并在职能部门支持和协调下确保协议实施；负责组织对业主代表指令进行评审并统计，负责和业主方（监理工程师）进行配合。
１0.严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好三检制和三工序活动。加强工程项目标隐蔽验收制度。
１1.主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，经过质量控制、质量改造不停提升工程质量。
１2.正确处理施工质量和进度关系，合理安排施工，对不合格工程不准交付使用。
１3.掌握工程项目标质量情况，根据“三不放过”标准处理存在质量问题。
１4.每个月组织一次项目质量检验，针对关键问题，亲自组织攻关，对通常质量问题，组织相关人员处理，对重大质量问题负责并立即上报分企业领导及相关部门进行妥善处理。
１5.组织单位工程结构验收，完工预验，完工验收。
１6.完成领导交办其它工作。
二、技术责任人岗位职责
１.组织落实企业各项技术管理制度，实施施工验收规范，工艺标准，安全技术交底。
２.帮助项目经理落实实施企业质量体系文件。
３.组织编制通常工程施工组织设计（或施工方案）并向单位工程技术责任人及相关人员进行技术交底。
４.参与工程图纸会审及处理技术核定文件。
５.在项目经理领导下，对工程质量负责任，组织项目质量检验，参与分企业组织质量检验，负责处理通常性质质量问题，参与重大质量事故调查分析。
６.组织分部工程质量评定工作（除地基和基础、主体分部外），参与单位工程完工验收。
７.主持编制项目部冬雨期施工技术方法，并组织检验，实施。
８.领导项目部相关人员技术学习，指导各工种技术练兵和技术考评。
９.审查单位工程技术档案资料。
１0.完成领导交办其它工作。
三、技术员岗位职责
１.认真学习专业图纸，搞好图纸会审工作。
２.编制本专业施工组织设计或施工方案。
３.编制特殊过程施工方案和作业指导书，并向班组进行交底。
４.立即处理并上报施工中发生技术、质量、安全问题。
５.认真填写搜集整理施工技术资料。
６.参与“四新”技术推广和应用。
７.参与所负责工程完工验收工作。
８.完成领导交办其它工作。
四、施工员岗位职责
１.在项目经理领导下，认真实施国家相关政策，法令，法规，技术规范和上级下达各项技术管理制度。
２.负责本专业(本项目)全方面工作，抓好班组建设，严格实施工艺标准，操作规程，施工组织设计(方案)，作业指导书，技术交底，安全交底。
３.严格按施工管理工作程序组织好本专业(本项目)施工，安排好特殊过程施工并做好监控统计，认真实施工程项目质量计划，组织工程项目标分项工程质量评定，参与制订工程项目纠正方法和预防方法，并具体组织实施。
４.负责本专业(本项目)文明施工工作，严格实施上级文明施工要求和安全法规，并具体负责实施，负责安全周六检验，周一教育制度实施。
５.严格施工任务单管理，安排好本专业（本项目）劳力，机具材料使用计划，做好均衡施工，并负责制订本专业（本项目）工人培训计划。
６.负责组织工程项目隐蔽工程检验工作及分项工程（工序）交接检，严把质量关，未经检验评定或经检验不合格分项工程（工序）不准进行下道分项工程（工序）施工，对工程项目质量负直接责任。
７.参与工程项目进行原材料，半成品及零配件检验验收工作，不使用不合格原材料、成品、半成品及零配件。
８.完成领导交办其它工作。
五、质检员岗位职责
１.负责产品可追溯性、不合格品控制，纠正和预防方法在工程项目上实施日常检验。
２.负责分项工程日常监督检验。
３.负责分项工程质量等级核定。
４.负责分部工程质量等级核定（其中地基和基础、主体分部工程除外，由分企业质安科和施工技术科核定）。
５.负责分部，分项工程质量统计整理，归档。
６.参与隐蔽工程验收检验
文档评论（0）