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2025年三级人力资源管理师考试试题(附答案)

一、理论知识部分

1.单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

企业人力资源规划的核心目标是（）。

A.降低人工成本

B.实现人力资源供需平衡

C.优化员工年龄结构

D.提高员工满意度

下列不属于外部招聘渠道的是（）。

A.校园招聘

B.内部晋升

C.猎头公司

D.网络招聘

培训需求分析中，用于确定员工是否需要培训的是（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

绩效反馈面谈中，最适宜采用的沟通方式是（）。

A.单向批评

B.双向互动

C.上级主导

D.员工主导

某企业实行“岗位工资+绩效工资”结构，其中岗位工资属于（）。

A.短期激励

B.长期激励

C.固定薪酬

D.浮动薪酬

劳动合同期限为3年的，试用期最长不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

企业定员的基本方法中，按设备定员适用于（）。

A.管理岗位

B.技术岗位

C.操作岗位

D.销售岗位

结构化面试与非结构化面试的主要区别在于（）。

A.是否有明确评分标准

B.是否提前设计问题

C.是否允许追问

D.是否考察专业能力

培训效果评估中，反应层评估的主要方法是（）。

A.笔试测试

B.行为观察

C.问卷调查

D.绩效对比

关键绩效指标（KPI）设计的核心原则是（）。

A.全面覆盖

B.可量化

C.员工参与

D.战略导向

薪酬市场调查的主要目的是（）。

A.降低企业薪酬成本

B.确保薪酬外部公平性

C.提高员工福利水平

D.优化薪酬结构

下列属于劳动合同必备条款的是（）。

A.试用期约定

B.必威体育官网网址条款

C.劳动报酬

D.培训服务期

企业制定劳动定额时，最常用的方法是（）。

A.经验估工法

B.统计分析法

C.技术测定法

D.比较类推法

无领导小组讨论主要考察的是（）。

A.专业知识

B.团队协作能力

C.工作经验

D.语言表达能力

培训课程设计的首要环节是（）。

A.确定培训目标

B.选择培训方法

C.设计课程内容

D.评估培训效果

绩效计划制定的主体是（）。

A.人力资源部门

B.直线经理与员工

C.企业高层

D.外部咨询机构

经济性裁员时，优先留用的人员不包括（）。

A.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的

B.家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人的

C.签订无固定期限劳动合同的

D.新入职不满1年的员工

薪酬等级宽度设计的主要依据是（）。

A.岗位价值差异

B.员工绩效差异

C.市场薪酬水平

D.企业支付能力

劳动争议调解委员会的组成不包括（）。

A.职工代表

B.企业代表

C.工会代表

D.劳动行政部门代表

企业年金的缴费主体是（）。

A.企业

B.员工

C.企业与员工共同

D.政府与企业共同

2.多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

企业人力资源规划的内容包括（）。

A.人员补充计划

B.员工培训计划

C.薪酬调整计划

D.劳动关系计划

E.退休解聘计划

内部招聘的优点有（）。

A.成本低

B.激励现有员工

C.避免“文化冲突”

D.带来新思维

E.减少培训时间

培训需求分析的三个层面是（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

E.环境分析

绩效面谈中常见的误区包括（）。

A.只谈问题不谈进步

B.主观臆断

C.忽视员工感受

D.制定明确改进计划

E.聚焦未来发展

薪酬结构设计的要素包括（）。

A.薪酬等级

B.薪酬宽带

C.薪酬水平

D.薪酬差距

E.薪酬策略

劳动合同终止的情形包括（）。

A.劳动合同期满

B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇

C.企业被吊销营业执照

D.劳动者死亡

E.企业经济性裁员

企业定员的方法包括（）。

A.按劳动效率定员

B.按设备定员

C.按岗位定员

D.按比例定员

E.按组织机构职责定员

培训效果评估的指标包括（）。

A.反应指标

B.学习指标

C.行为指标

D.结果指标

E.成本指标

绩效管理系统的组成部分包括（）。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效反馈

E.绩效改进

劳动争议处理的程序包括（）。

A.协商

B.调解

C.