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2025年道路施工合同变更管理协议
本协议由以下双方于2025年签署:
发包人:_________________________(以下简称“发包人”)
法定代表人/授权代表:___________
地址:___________________________
联系方式:________________________
承包人:_________________________(以下简称“承包人”)
法定代表人/授权代表:___________
地址:___________________________
联系方式:________________________
鉴于发包人拟建设位于__________________的道路工程项目(项目名称:__________________,合同编号:____________)(以下简称“本项目”),发包人与承包人于2025年____月____日签订了《道路施工合同》(以下简称“原合同”),约定由承包人承建本项目。为确保本项目变更工作的规范、高效管理,保障合同双方的合法权益,根据原合同约定及国家相关法律法规,经双方友好协商,达成如下协议:
第一条变更定义与范围
本协议所称“变更”是指经合同双方协商一致或符合合同约定的授权条件,对原合同中约定的任何一项或多项内容进行的修改、补充、删除或增加。具体可包括但不限于:
(一)工程项目的范围或内容的增减或调整;
(二)工程设计文件、技术标准、规范的修改或补充;
(三)工程量增减;
(四)施工方法、工艺、材料、设备的调整或更换;
(五)工期调整;
(六)项目功能、性能要求变更;
(七)因现场条件变化、国家政策法规调整、上级部门指令等非双方原因导致的必要变更。
本协议适用于原合同项下所有约定的变更管理活动。所有变更请求、审批、确认、执行及结算均应遵循本协议规定的程序。
第二条变更管理程序
发包人认为需要变更时,应向承包人发出书面《变更指令》或《变更通知》,明确变更内容、要求和执行时间。《变更指令》或《变更通知》应作为原合同附件。
承包人认为需要变更时,应向发包人提交书面《变更建议书》,详细说明变更的原因、内容、范围、对工期和价款的影响分析、建议的实施方案等附件资料。
发包人收到《变更建议书》或《变更指令》后,应在原合同约定的期限内(例如:收到后10日内)组织监理单位、设计单位(如需)等相关部门进行评估,分析变更的必要性、可行性、对项目成本、工期、质量、安全等的影响,并向承包人发出书面《变更评估意见》或反馈评估结果。
双方根据评估结果,就变更内容、价款、工期等进行协商。协商一致的,签订《变更协议》或通过原合同补充协议形式确认;协商不成的,按原合同约定的争议解决方式处理。
经双方确认的变更,发包人应向承包人发出正式的《变更指令》或《变更通知》。承包人收到变更指令后,应按照指令要求组织实施。承包人认为变更指令不合理或存在重大疑问时,有权在收到指令后3日内提出书面异议,并说明理由。发包人应在收到异议后5日内予以答复。
承包人实施变更时,应做好施工记录,保存相关资料,确保变更工程的质量符合要求。变更工程完成后,承包人应提交《变更工程竣工报告》及相关验收资料申请验收。
发包人或监理人应组织对变更工程进行验收,确认变更工程的数量、质量和完成情况。验收合格的,承包人可向发包人提交变更费用结算资料申请支付。
第三条变更估价原则
变更工程费用的估价应依据原合同相关条款、国家或地方颁布的计价规范、市场价信息、变更的具体内容和工作量等进行。
估价方式如下:
(一)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该清单项目的单价。
(二)已标价工程量清单中没有适用项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价,经发包人确认后执行。
(三)已标价工程量清单中没有适用项目且没有类似项目的,由承包人根据变更内容、市场信息等提出变更费用,经发包人审核确认。
对于涉及工期影响的,应相应调整合同工期,并明确双方责任。
任何一方提出的变更估价,均需经对方书面确认后方可作为结算依据。双方在确认过程中应本着公平合理的原则协商确定。
第四条变更确认与支付
变更工程完成后,承包人应提交《变更工程竣工报告》及相关验收资料申请验收。发包人应在收到申请后10日内组织验收。
验收合格的,发包人应根据确认的变更工程量、合同约定的计价原则(或双方协商确定的单价/总价)以及变更对工期的影响,按照原合同约定的支付条款,向承包人支付相应的变更工程费用。
发包人应在收到承包人完整的变更费用结算资料后15日内完成审核,并按审核结果支付款项。承包人应提供合法有效的发票。
第五条责任与义务
发包人责任:
(一)负责组织变更的评估与确认工作。
(二)及时向承包人发出正式的变更指令。
(三)按照合同约定和确认的变更估价,及时
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