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2025江西抚州国资私募基金管理有限公司职业经理人招聘3人公笔试参考题库

第一部分单选题(100题)

1、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤?()

A.确定长期整体目标、确定短期目标

B.确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

C.计划目标、实施目标、评价结果、反馈

D.确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

【答案】:B

2、在赫兹伯格的双因素理论中,满意的反面或对立面是()。

A.不满意

B.没有满意

C.很不满意

D.没有不满意

【答案】:B

3、为了确保政令畅通,经山西省人民政府常务会议审议,要对省政府部分规章予以修改,发文时宜采用的文种是()。

A.通知

B.通告

C.公告

D.决定

【答案】:D

4、近年来,有外资企业将部分产业链转移至成本更低的东南亚国家,但中国劳动力的素质、技能较东南亚国家有优势,且产业链转移并非一朝一夕的事,加之中国营商环境不断优化,外资企业出于自身利益考虑,不会大规模流出。对此现象理解正确的是()。

A.中国坚持引进来和走出去并重

B.跨国公司是经济全球化的重要载体

C.资本的流动是为了追求利润最大化

D.对外开放有利于缩小国家间的发展差距

【答案】:C

5、非程序化决策一般适用于低层次决策,而程序化决策一般是由高层次的决策者沿用惯例或套用数学模型进行处理。()

A.正确

B.错误

C.

D.

【答案】:B

6、下列关于公文处理的做法,错误的是()。

A.××县图书馆为申请购置图书经费向县政府办公室发文请示

B.××县公安局将年度工作总结作为给县政府一份报告的附件

C.××县人民政府办公室对外发文时写“经县政府同意”字样

D.××县交警大队将管理路边停车问题的通告刊登在当地晚报上

【答案】:A

7、内容涉及一般的国家秘密,一旦泄露会使国家的安全和利益遭受一定损害的公文是()。

A.绝密公文

B.机密公文

C.秘密公文

D.一般公文

【答案】:C

8、甲公司向乙公司约定于1个月后交付一批价值5万元的货物,已签订买卖合同,则合同中双方约定的定金不得超过()。

A.8000元

B.10000元

C.20000元

D.15000元

【答案】:B

9、我国经济发展的战略目标就是要在质量变革、效率变革和()的基础上,建设现代化经济体系。

A.效益变革

B.成本变革

C.动力变革

D.费用变革

【答案】:C

10、下列选项中,有关非政府组织的说法错误的是:

A.非政府组织往往更具有公开性、民主性、开放性和社会价值导向

B.非政府组织是那些独立于政府体系之外具有一定公共职能的社会组织

C.非政府组织是不被政府许可的非法组织

D.非政府组织的成员秉持志愿精神自愿组成,其活动经费也来自志愿捐赠

【答案】:C

11、某道路两侧商铺系违章建筑,被责令限期拆除,若到期未拆除,城建局应当()。

A.对两侧商铺进行罚款

B.申请上级机关强制执行

C.带领施工队进行拆除

D.申请人民法院强制执行

【答案】:D

12、当前越来越多的单位开始关注“人性化管理”,以适应日益激烈的人才竞争,以下管理手段与人性化管理不相符的是:

A.严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围

B.结合企业发展需要,为员工制定个人职业发展计划

C.上级顾及员工的自尊,对其一般性工作过失可以不予追究

D.从高层管理到普通员工切实开展自我批评

【答案】:A

13、国家垄断资本主义能够()。

A.消灭垄断资本

B.实行计划经济,消灭经济危机

C.在不改变资本主义私有制的前提下,对生产关系进行某些调整

D.消灭资本主义基本矛盾

【答案】:C

14、组织文化的特征不包括()。

A.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

B.组织文化的中心是组织精神

C.组织文化的管理方式是以软性管理为主

D.组织文化的核心是组织价值观

【答案】:B

15、A、B两家公司均为大型连锁零售商,其中A公司建立了自己的运输和配货系统,而B公司则对此业务选择了外包的方式。分析人士在比较两家经营业绩差异时发现,控制自己的运输系统对A公司的成功起到至关重要的作用。由此可以说明()。

A.业务外包无疑会使公司丧失竞争成功的基础,有实力的公司应具备各个方面的运营能力

B.业务外包是现代企业充分利用社会资源从“虚拟经营”中获利的重要措施,B公司的业绩不如A公司,并不能说明B公司的此项决策就是错误的

C.业务外包存在风险,将核心业务外包往往会给企业带来威胁,B公司的此项业务外包决策应该是失算之策

D.影响企业经营业绩的因素很多,运输及配货系统对连锁零售商经营的成败并没有多

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