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2025年成人自考-自考专科(工商管理)-生产与作业管理：00145历年参考题典型考点含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在生产与作业管理中，以下哪项属于生产系统的基本功能？

A.市场预测与广告投放；

B.产品设计与成本核算；

C.转换资源为产品或服务；

D.员工绩效考核与晋升

【参考答案】C

【解析】生产系统的核心功能是将输入资源（如原材料、人力、设备）通过一系列转换过程，产出产品或服务。选项C准确描述了该过程，而其他选项属于市场营销、财务或人力资源范畴，与生产系统基本功能无直接关联。

2、下列哪项是大量生产类型的主要特征？

A.产品品种多、批量小；

B.生产设备通用性强；

C.产品标准化程度高；

D.生产灵活性强

【参考答案】C

【解析】大量生产以标准化产品、长期稳定的工艺和高效率流水线为特点，产品结构稳定，标准化程度高。选项A、B、D描述的是单件或小批量生产特征，不符合大量生产模式。

3、在设施布置中，按工艺原则布置适用于哪种生产类型？

A.大量生产；

B.成批生产；

C.单件小批生产；

D.流水线生产

【参考答案】C

【解析】工艺原则布置是将同类设备集中布置，适合加工对象多变、批量小的单件小批生产。大量生产多采用产品原则布置，流水线生产是其典型形式。

4、以下哪项不属于生产计划的主要指标？

A.产品品种指标；

B.产品质量指标；

C.产品利润指标；

D.产品产量指标

【参考答案】C

【解析】生产计划的核心指标包括品种、质量、产量和产值。利润属于财务指标，由多个部门共同决定，不直接列入生产计划指标体系。

5、在生产作业计划中，编制主生产计划（MPS）的主要依据是？

A.原材料库存情况；

B.综合生产计划与市场需求；

C.设备维修周期；

D.员工出勤率

【参考答案】B

【解析】主生产计划是在综合生产计划指导下，结合市场订单或预测需求，确定具体产品在具体时间段的生产安排，是连接战略计划与作业执行的关键环节。

6、下列关于准时制生产（JIT）的描述，正确的是？

A.强调大批量采购以降低成本；

B.依赖高库存保障生产连续性；

C.追求“零库存”与消除浪费；

D.适用于需求波动大的产品

【参考答案】C

【解析】JIT的核心是“在需要的时候，按需要的数量，生产需要的产品”，强调减少库存、消除浪费、提高效率。它要求供应链稳定，不适合需求剧烈波动的环境。

7、在生产现场管理中，“5S”管理中的“整顿”指的是？

A.清除垃圾，保持清洁；

B.将必需品按规定位置摆放；

C.员工着装统一；

D.自觉遵守规章制度

【参考答案】B

【解析】“整顿”是5S的第二步，指对必需品进行定置、定量、明确标识，便于取用，减少寻找时间，提高效率。A为“清扫”，D为“素养”。

8、下列哪项是制造资源计划（MRPⅡ）的核心模块？

A.财务管理模块；

B.人力资源模块；

C.物料需求计划（MRP）；

D.市场营销模块

【参考答案】C

【解析】MRPⅡ是在MRP基础上发展起来的集成系统，MRP是其核心，负责根据主生产计划计算物料需求，协调生产与采购，实现产供销一体化。

9、在生产控制中，偏差分析主要用于？

A.预测市场需求变化；

B.比较实际与计划的差异并纠正；

C.设计新产品工艺流程；

D.评估员工工作态度

【参考答案】B

【解析】生产控制的关键环节是偏差分析，通过对比实际产出与计划目标，找出差异原因并采取纠偏措施，确保生产按计划进行。

10、下列哪项属于生产过程的时间组织方式？

A.工艺专业化；

B.对象专业化；

C.顺序移动方式；

D.混合布置

【参考答案】C

【解析】生产过程时间组织指零件在工序间的移动方式，包括顺序移动、平行移动和平行顺序移动。A、B、D属于空间组织形式。

11、在质量管理中，PDCA循环的四个阶段依次是？

A.计划、执行、检查、处理；

B.检查、计划、执行、反馈；

C.执行、检查、总结、改进；

D.计划、组织、领导、控制

【参考答案】A

【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，P（Plan）计划，D（Do）执行，C（Check）检查，A（Act）处理，形成持续改进的闭环。

12、下列哪项是影响生产能力的主要因素？

A.市场广告投入；

B.产品品牌知名度；

C.设备数量与效率；

D.企业注册资金

【参考答案】C

【解析】生产能力取决于生产设施的规模与效率，包括设备数量、工作时间、技术水平和员工熟练度。A、B、D属于市场或资本因素，非直接影响。

13、在库存管理中，ABC分类法的主要依据是？

A.物料采购周期；

B.物料单价高低；

C.年消耗金额大小；

D.供应商地理位置

【参考答案】C

【解析】ABC分类法