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行政办公用品采购与管理制度文档
一、总则
(一)目的
为规范公司行政办公用品采购与管理工作,保障日常办公需求,控制采购成本,提高资源使用效率,保证采购流程合规有序,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司各部门(含分支机构)的行政办公用品采购、验收、领用、存储及监督管理等全流程管理。
二、采购需求发起与审批
(一)需求提报
常规需求:各部门每月25日前,根据下月工作计划,填写《办公用品月度需求申请表》(详见模板一),经部门负责人签字确认后,提交至行政部。需求内容需明确物品名称、规格型号、预估数量、用途及预算金额。
临时需求:因突发工作或特殊任务需新增采购的,由申请人填写《办公用品临时需求申请表》(详见模板二),说明紧急原因及必要性,经部门负责人审核后,报行政部审批。
(二)需求汇总与审核
行政部每月28日前汇总各部门常规需求,结合库存情况,编制《月度办公用品采购计划》,报财务部审核预算。
临时需求需在1个工作日内完成审核,紧急需求可先行沟通,事后补全手续。
(三)审批权限
月度采购计划:预算金额≤5000元,由行政部负责人审批;5000元<预算金额≤10000元,由分管副总经理审批;预算金额>10000元,需报总经理审批。
临时需求:预算金额≤2000元,由行政部负责人审批;2000元<预算金额≤5000元,由分管副总经理审批;预算金额>5000元,需报总经理审批。
三、供应商选择与采购执行
(一)供应商管理
行政部负责建立《合格供应商名录》(详见模板三),定期对供应商的资质、产品质量、价格、服务及履约能力进行评估,每半年更新一次名录。
供应商选择需遵循“质优价廉、货比三家”原则,优先选择长期合作信誉良好的供应商。
(二)采购方式
小额采购:单次采购金额≤1000元的,可从《合格供应商名录》中选择1-2家询价,直接确定供应商。
大额采购:单次采购金额>1000元的,需至少向3家供应商询价,填写《询价比价记录表》(详见模板四),对比价格、质量、售后等因素,形成采购建议,按审批权限报批后执行。
专项采购:对打印机、办公家具等单价较高或专业性强的物品,需邀请行政部、使用部门共同参与采购,必要时进行市场调研或招标。
(三)采购实施
采购人员根据审批通过的采购计划或需求申请,向供应商下达采购订单,明确物品名称、规格、数量、交货时间、付款方式及质量要求。
采购过程中需保证合同条款合规,重大采购需签订书面合同,明确双方权利义务。
四、物品入库与验收管理
(一)入库流程
物品送达后,行政部指定仓库管理员(或专人)与采购人员共同核对送货单与采购订单,检查物品名称、规格、数量是否一致,外包装是否完好。
数量核对无误后,进行质量验收:
文具类:检查是否为正品、有无破损、保质期是否合格;
设备类:开机测试功能是否正常,配件是否齐全;
其他物品:按采购标准及行业规范验收。
验收合格后,填写《办公用品入库验收单》(详见模板五),由采购人员、仓库管理员签字确认,登记《库存物品台账》(详见模板六);不合格物品需当场拒收,并通知供应商2个工作日内退换货。
(二)库存管理
仓库管理员负责物品分类存放,标识清晰(如品名、规格、入库日期),定期检查库存数量,保证账实相符。
对易损耗、易过期的物品(如硒鼓、墨水、胶水等),实行“先进先出”原则,避免积压浪费。
每月末进行库存盘点,编制《月度库存盘点表》(详见模板七),对盘盈、盘亏情况查明原因,报行政部负责人审批后处理。
五、领用与发放管理
(一)领用流程
员工领用办公用品时,需填写《办公用品领用登记表》(详见模板八),注明领用物品名称、规格、数量、领用部门、领用人及用途。
部门负责人审核领用合理性,控制领用数量(如笔、本等消耗品按需申领,避免浪费)。
仓库管理员核对领用单与库存,发放物品并签字确认,领用人需在登记表上签字。
(二)领用规范
个人办公用品(如笔、笔记本)实行按需领用,严禁私拿、私藏或转赠他人;
部门共用物品(如打印机、订书机)由部门指定专人保管,领用时需注明使用人;
办公设备领用需填写《固定资产领用申请表》(另行制定),经审批后办理领用手续,纳入固定资产管理。
六、费用报销与结算管理
(一)报销流程
采购人员每月5日前汇总上月采购凭证(采购订单、入库验收单、发票等),填写《费用报销单》,按财务制度粘贴票据,附相关审批文件。
财务部审核报销单据的合规性、金额准确性,重点核对采购计划与实际支出是否一致,入库手续是否完备。
审核无误后,按公司付款流程办理结算,通过银行转账或公务卡支付,禁止现金交易(小额零星采购除外)。
(二)供应商对账
财务部每月与供应商核对账目,保证采购金额、付款记录与发票一致,定期清理往来款项。
对长期合作供应商,按合同约定付款周期及时结算,维护良好合作关系。
七、责任与监督
(一
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