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公开选拔领导情景模拟面试试题及答案
情景一：团队管理与冲突解决
你新到一个部门担任领导，部门内部存在两个小团体，他们之间互相较劲，工作上协作困难，导致整体工作效率低下。在一次重要项目的讨论会上，两个小团体成员又因为方案问题发生了激烈争吵，场面一度混乱。
请现场模拟你会如何处理这一局面，并阐述后续你将采取哪些措施来改善部门内部的关系和工作氛围。
情景二：资源分配与决策
你所在的单位面临资源紧张的情况，目前有三个项目都急需资源支持。项目A是长期战略项目，对单位未来发展至关重要，但短期内无法看到明显效益；项目B是短期能产生较大经济效益的项目，但对单位的长期影响力有限；项目C是关系到单位
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