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施工现场管理人员配置标准研究
目录
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4研究框架与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、施工现场管理人员配置现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1施工现场管理人员构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2现场管理人员职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3现场管理人员配置模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.4现场管理人员配置存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、影响施工现场管理人员配置的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1工程项目特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2项目规模与复杂程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3施工技术与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.4项目管理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.5企业资源与管理水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
四、施工现场管理人员配置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.1科学合理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2效率优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3因地制宜原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.4动态调整原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.5专业化与综合化相结合原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
五、施工现场管理人员配置标准研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.1基于项目阶段的管理人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.2基于管理职能的配置标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
5.3基于工程类型的配置标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.4现场管理人员配置数量模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
5.5现场管理人员配置优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
六、提升施工现场管理人员配置效率的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
6.1完善管理人员选拔与培训机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.2优化管理人员绩效考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.3推进管理人员配置信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
6.4建立管理人员配置动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
6.5加强团队建设与沟通协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
7.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
7.2案例现场管理人员配置现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
7.3案例管理人员配置优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
7.4案例实施效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
八、结论与展望
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