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2024-2025年度上海市投资项目管理师之投资建设项目组织

提升训练试卷B卷附答案

一单选题共(80题)

1、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类行统

一,对信息流程行规范。

A.有效性

B才示准化

C.定量比

D.时效性

答【案】B

2、信息分类的产物是()。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据

答【案】A

3、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,

内容包括行政管理和()两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理

【答案】C

4、在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列

描述错误的是()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.与建设项目的性质、规模等特点相结合

C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制

D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率

【答案】C

5、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务」

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润

【答案】A

6、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值匚程研究的重点方向

【答案】A

9、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的

组织结构模式、()以及工作流程组C

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工

【答案】B

10、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是

A.合伙制结构有两种基本形式:•般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担

无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的•种法律关系

【答案】B

11、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训|

【答案】B

12、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设

项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性

【答案】A

13、在业主方管理部门的设置则中,管理层次是指一个组织总的()。

A.目的

B形式

C.结构层次

D.性质

【答案】C

14、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性

【答案】A

15、下列不于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构

【答案】D

16、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,井负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

【答案】D

考调整员()

17、核评价和工作属于人任用的。

A.程序

B.方式

C.条件

D依据

【答案】A

、总,是

18在施匚承包模式条件下施工阶段,通常由()组织进行价值I:程活动°

A.发单位

B施

.工总承包单位

C设单

.计位

D.业主或项目管理公司

答【案】B

19、()对建设项

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