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2024-2025年度上海市投资项目管理师之投资建设项目组织
模考预测题库(夺冠系列)
一单选题共(80题)
1、根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是
A.依法成
B.有自己的名称、组织机构和场所
C.有必要的财产或者经费
D.不能独承担民事责任
【答案】D
2、按我国的一般视定,项目竣工决算价()设计概算0
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等
答【案】C
3、建设项目信息管理的核心是()。
A.建设项目管理信息系统的硬件平台
B.建设项目管理信息系统软件
C.建完善信息管理系统的组织件
D.建建设项目管理信息系统的教育件
【答案】B
4、特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间
限制地被转移给项目公司。
A.BOOT
B.BOT
C.TOT
D.BOO
答【案】D
5、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项匚作任务
的项目管理职能分工。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.任务分解表
D.工作分工报表
答【案】A
6、项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A.经营决策
B.项目决策
C.运营决策
D.组织决策
答【案】D
9、价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重干产
品或作业的功能分析的有组织的活动。
A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测
答【案】B
10、进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采
取()的方式进行界面控制。
A.充分沟通
B.充实等级
C.跨职能整合
D.建完善的管理协调机制
答【案】C
11、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申
明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A.监理单位
B.档案行政管理部门
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
答【案】D
12、项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味
着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
A.能力和工作的综合性特点
B.组织能部门间的横向协调特点
C.任时间的阶段性特点
D.组织能部门间的纵向领导特点
答【案】A
13、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C经济
D.技术
【答案】A
14、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进
度控制和()工作。
A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制
答【案】D
15、建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式
【答案】A
16、单项匚程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项
目。
A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件
【答案】D
17、下列不属于价值匚程基本含义的是()。
A.价值匚程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能
要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
B.价值工程的目的是为了强高研究对象的价值,价值与功能和成木有关,不同的研究对象,
其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性
的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本
D.价值L程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值I:程研究活动
需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
【答案】D
18、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值匚程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.系统性
D.独特性
【答案】B
19、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。
A袂策
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