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XX市XX医院行政后勤管理系统项目建设需求说明.pdf

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XX市XX医院行政后勤管理系统项目建设需求说明

一、建设清单

序号项目具体内容

基于PC端与微信端应用,在满足招聘流程管理的基础

上(需求上报、简历初审、复审、笔试、面试、体检、

拟录用、入职全流程线上管理),为医院提供移动端

的招聘门户;同时,基于微信公众号实现微信招聘全

招聘管理

1流程,支持H5线上专场招聘会的发布和管理,院导、

系统

学科带头人、职工可随时随地在朋友圈分享必威体育精装版的招

聘职位,建立全员招聘机制,帮助医院扩大招聘宣传;

应聘者在朋友圈就可以快速的填写简历、应聘岗位,

系统通过科学的算法对内部推荐的效果进行量化。

整合现有资源,过系统化工具支持护士长等管理人员

考勤管理快速制定和调整排班方案,可以随时查询班次统计、

2

系统自动关联请假、产假等外部流程等,构建一套覆盖全

流程的智能化平台。

该系统将通过权限控制和数据加密,确保敏感薪酬信

息仅限授权人员访问,防范潜在风险;联动人事业务,

薪酬管理实现工资变动自动推送和审批流程优化,促进岗位间

3

系统高效协同;支持员工自助服务。同时,系统将满足国

家薪酬总量申报和年度报告要求,生成标准化报表,

强化合规管理。

过整合采购、人员、专家抽取、会议决策等多模块功

医疗监督闭

能,实现数据实时流转和闭环管控,防范腐败风险、

4环与数据分

优化资源配置。同时,引入AI模型如DeepSeek-RL

析系统

进行数据深度分析和前端预警,提升对潜在问题的预

1

判能力。

无纸化系统实现植入介入单的在线填写、审核、流转

与归档,减少人工操作环节。系统自动关联患者病历

耗材系统无

5数据,无需术后补填纸质单据;在移动端进行介入单

纸化改造

电子签名,流转时间从传统的数小时缩短至分钟级,

大幅提升跨科室协同效率。

构建采购-入库-库存-使用-报废-追溯”全流程监管

体系,确保每一件耗材的流转环节可监控、数据可追

溯,杜绝不合格耗材进入临床,防范医疗安全风险。

监管平台接通过信息化手段替代人工管理,减少耗材采购、库存

6

口改造盘点、费用核算等环节的人力投入,降低管理成本;

同时实现耗材使用数据、费用数据的实时统计与分析,

为医院优化耗材采购计划、控制运营成本提供数据支

撑。

供应商

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