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商务合同审批流程电子化操作指南
一、适用范围与核心价值
(一)适用场景
本指南适用于各类企业(含中小型企业、集团化公司)的商务合同电子化审批管理,涵盖采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、合作协议等常见类型。尤其适合存在多部门协同审批、合同数量较大、审批流程复杂的企业场景,可有效解决传统纸质审批中流程繁琐、效率低下、文件易丢失、进度难追溯等痛点。
(二)核心价值
通过电子化审批系统,实现合同全流程线上化管理:缩短审批周期(平均耗时减少50%以上)、规范审批标准(避免人为操作偏差)、提升数据透明度(实时查看审批进度)、降低管理成本(减少纸质打印、存储费用),同时为企业合同履约分析、风险管控提供数据支撑。
二、操作步骤详解
(一)发起审批申请:登录系统,创建合同审批
登录系统:员工通过企业统一身份认证登录商务合同电子化审批系统(如OA系统、专业合同管理系统)。
选择合同类型:在“合同管理”模块“新建审批”,根据合同性质选择对应模板(如“采购合同模板”“服务合同模板”),或“空白合同”自定义创建。
填写基础信息:依次录入合同编号(系统自动或手动填写,需保证唯一性)、合同名称(规范为“甲方+乙方+核心内容+合同”,如“科技有限公司与商贸有限公司采购合同”)、合同类别(下拉选择采购/销售/服务等)、申请部门、申请人、申请日期等字段。
(二)填写合同核心内容:主体与条款信息录入
合同主体信息:
甲方(采购方/服务接受方):填写单位全称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式(仅填写办公电话,禁止留手机号)。
乙方(供应商/服务提供方):填写单位全称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式,并乙方营业执照复印件(加盖公章扫描件,JPG/PDF格式,单个文件不超过10MB)。
合同核心条款:
根据模板填写合同金额(大小写一致)、币种、履行期限(明确起止日期)、交付/验收标准、付款方式(如“分期付款:合同签订后支付30%,验收合格后支付65%,质保期满后支付5%”)、违约责任等关键条款。
如有特殊约定(如必威体育官网网址条款、争议解决方式),在“其他约定”文本框中详细说明,或补充协议附件。
(三)必要附件:材料齐全性检查
必备附件清单:
合同草案(最终版,需双方签字盖章扫描件);
乙方资质文件(营业执照、相关行业许可证如适用);
项目立项审批单(内部项目需提前提供);
比价/招标文件(如适用,需体现价格公允性);
其他支撑材料(如技术参数、验收标准等)。
规范:每个附件需命名规范(如“公司营业执照-乙方”“合同草案-最终版”),后可在“附件列表”中预览确认,保证清晰、完整、无缺页。
(四)提交审批并流转:选择流程,跟踪进度
选择审批流程:根据合同金额、类型预设审批流程(如“10万元以下:部门负责人→法务→分管领导;10万元以上:部门负责人→法务→分管领导→总经理”),或手动添加审批节点(需提前向系统管理员申请流程配置权限)。
填写提交说明:在“审批意见”栏简要说明合同背景、审批要点(如“本次采购为年度框架协议续签,价格较上年下调5%,请重点关注”),“提交”后系统自动将审批任务推送至下一节点审批人。
进度跟踪:申请人可在“我的申请-审批中”查看流程进度,显示当前审批人、预计耗时、历史审批意见(如需修改,可“撤回”操作,仅限审批未开始时撤回)。
(五)各节点审批操作:审阅内容,明确意见
接收审批任务:审批人通过系统待办提醒(短信/系统消息)接收审批任务,进入审批详情页,查看合同基本信息、条款内容、附件材料及上一节点意见。
审阅要点:
合同条款是否符合法律法规及公司制度;
金额、履约期限等核心要素是否准确;
附件是否齐全、有效(如乙方营业执照是否在有效期内);
是否存在履约风险(如付款条件过于宽松、违约责任不明确)。
审批操作:
通过:“同意”,填写审批意见(如“条款无异议,同意提交下一环节”),系统自动流转至下一节点;
驳回:“驳回”,填写驳回原因(需具体,如“合同金额未填写大写,请补充”“付款方式未按财务制度要求修改”),流程将退回至申请人,修改后需重新提交;
加签:如需其他人员会签,“加签”,输入加签人工号/姓名,系统同步推送任务。
(六)审批结果处理:归档或退回修改
审批通过:所有节点审批完成后,系统自动“合同审批通过通知”,同步至申请人、财务部、档案室。申请人需在3个工作日内将最终版合同(双方签字盖章扫描件)至系统“归档附件”栏,系统自动标记为“已归档”状态。
审批驳回:若任一节点驳回,申请人需根据驳回意见修改合同,修改完成后“重新提交”,系统从驳回节点重启审批流程(无需重新填写全部信息)。
(七)合同归档与查询:电子存档,随时追溯
自动归档:审批通过且附件完整后,系统自动将合同信息(含审批记录、附件)归档至“合同档案库”,按合同编号、
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