2013年5月　信息系统管理工程师 下午题答案及解析.pdfVIP

一、问答题

1、阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

信息管理系统设计主要包括概要设计和详细设计。详细设计的主要任务是对每个模

块完成的功能进行具体描述，并将功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。详

细设计一般包括代码设计、数据库设计、输入/输出设计、处理过程设计和用户界

面设计等。其中，数据库设计分为4个主要阶段，在对应用对象的功能、性能和限

制等要求迸行分析后，进入对应用对象进行抽象和概括阶段，完成企业信息模型；

处理过程设计是用一种合适的表达方法来描述每个模块的执行过程，并可由此表示

方法直接导出用编程语言表示的程序。

【问题1】（4分）

请指出数据库设计过程主要包括哪4个阶段。

【问题2】（4分）

概念结构设计最常用的方法是什么？请简要说明其设计过程主要包括哪些步骤。

【问题3】(7分)

请指出处理过程设计常用的描述方式是哪3种，常用的图形表示方法是哪2种图。

参考答案：

【问题1】

需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计

【问题2】

①实体-联系或E-R（1分）

②选择局部应用、逐一设计分E-R图、E-

R合并、修改重构、消除冗余。（答对3项得3分）

【问题3】

图形、语言和表格（3分）

流程图（程序框图）、盒图（或NS图）（4分）

解析：

数据库设计是一个系统性的过程，包括需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计和

物理结构设计等阶段。需求分析是对数据库的功能需求进行分析，概念结构设计是

将需求转化为概念模型，逻辑结构设计是将概念模型转化为逻辑结构，物理结构设

计则是确定数据库的物理存储结构和存储方式。这四个阶段共同构成了数据库设计

的完整流程。

2、阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某企业管理部门拟开发信息管理系统，部分需求分析结果如下：

1）管理部门有多个不同科室，科室信息主要包括科室编号、科室名称；

2）每一个科室由若干名科员组成，科员信息主要包括职工号、姓名、性别；

3）每个科室都有一名主管上级领导，上级领导信息主要包括编号、姓名、职务；

4）科室科员负责为职工提供服务，职工信息主要包括职工号、姓名、车间，服务

信息主要包括服务日期、服务事宜、处理结果。

【问题1】（4分）

依据上述说明设计的实体-联系图如图2-

1所示（不完整)，请将图中（a）、（b）处正确实体名和联系名填写在答题纸对应

的位置上。

【问题2】（6分）

请将图2-1对应的各实体之间的联系类型填写在答题纸对应的位置上

(1)上级领导与（a)之间的联系类型；

(2)(a)与科员之间的联系类型；

(3)科员与职工之间的联系类型

【问题3】（5分）

请指出科室、职工关系模式的主键，以及图2-

1中（b）的属性，并将其填写在答题纸对应的位置上。

参考答案：无

解析：

（a）根据题目描述，科室信息主要包括科室编号和科室名称，因此实体名应为科

室；（b）服务信息主要包括服务日期、服务事宜、处理结果，因此实体名应为服

务。

3、阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

企业在应付全球化的市场变化中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。战略

管理立足于长远和宏观，考虑的是企业的核心竞争力，以及围绕核心竞争力的企业

流程再造、业务外包和供应链管理等问题；项目管理则立足于一定的时期，相对微

观，主要考虑有限的目标、学习型组织和团队合作等问题。

项目管理是项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项

目涉及的全部工作进行有效的管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程

进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在领导方式上，

它强调个人责任，实行项目经理负责制；在管理机构上，它釆用临时性动态组织形

式，即项目小组；在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理；在管理手段

上，它有比较完整的技术方法。因此，项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，

需要集权领导并建立专门的项目组织，项目负责人在项目管理中起着非常重要的作

用。

目前比较流行的项目管理知识体系（PMBOK)把项目管理划分为九大知识领域，

包括项目范围管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购

管理等。信息系统中的项目管理同样包括此九个方面的知识领域，只不过是具体的

管理对象不同而已，其基本原理是共性的。

【问题1】（6分）

就一家公司而言，公司的战略管理和公司所实行的项目管理，两者有何联系与区别

？