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一、[材料型]问答题
试题一(20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某国有企业集团公司希望进行XX信息系统项目工程建设,包括网络建设、机房系
统建设、软件开发等多个项目,为此通过公开招标的方式与承担单位签订了项目建
设合同,并发生了如下事件:
【事件1】
为了方便沟通并且节省资金,总公司领导直接指定了本企业下属某监理公司来担任
本次项目的监理工作,同时,安排了该公司老王担任本次监理单位的总监理工程师
,在施工过程中老王将系统开发单位的商业秘密在饭桌上谈论,认为都是本单位同
事,相互交流更有利于工作的开展。
为了体现自己的价值,保证项目质量,同时得到公司领导的赏识,老王亲自带领监
理人员开展测试工作,并在系统实施过程中多次偏袒本集团所属甲方单位,引起系
统集成承建商的不满,最终项目在多种冲突中完成。
【事件2】
在系统设计过程中,老王组织现场监理工程师对系统集成承建单位编制的工程项目
总进度计划进行了评审,对系统设计方案进行了签认,承建单位将主要设备,材料
清单报于监理单位进行审核。
【事件3】
下表为施工过程中,承建方提交的截止到6月时的绩效报告。
【事件4】
由于集团公司的要求,项目实施过程中,软件开发需求一变再变,为了保证项目的
顺利开展,三方一致决定严格按照变更流程来进行控制。
1、【问题1】(5分)
针对事件1,从监理单位和监理人员的权利和义务两方面分别指出信息系统实施
过程中出现的问题有哪些?
参考答案:【问题1】
监理单位的权利和义务:
(1)应按照“守法,公平,公正,独立”的原则,开展信息系统工程监理工作,维
护建设单位与承建单位的合法权益。
(2)不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系。
(3)不得以任何形式侵害建设单位和承建单位的知识产权。
监理人员的权利和义务:
(1)保守承建单位的技术秘密和商业秘密。
(2)不得同时从事与被监理项目相关的技术和业务活动。
解析:
事件1中,涉及到监理单位和监理人员在信息系统实施过程中的权利和义务问题。
从监理单位的角度来看,其应该遵循“守法、公平、公正、独立”的原则进行监理工
作,并维护建设单位与承建单位的合法权益。而从监理人员的角度来看,其应该保
守承建单位的技术秘密和商业秘密,并且不得同时从事与被监理项目相关的技术和
业务活动。
在事件1中,总监理工程师老王将系统开发单位的商业秘密在饭桌上谈论,并亲自
带领监理人员开展测试工作,多次偏袒本集团所属甲方单位。这些行为都违反了监
理单位和监理人员的权利和义务要求。因此,需要进行相应的整改和调整,确保项
目能够顺利进行。
2、【问题2】(6分)
请根据事件2说明设计阶段评审包括哪些内容?
参考答案:
【问题2】
设计阶段评审监理工作主要包括以下内容:
(1)结合信息工程项目特点,收集设计所需的技术经济资料。
(2)配合设计单位对方案设计进行技术经济分析,优化设计。
(3)协助业主进行设计文件的评审。
(4)参与主要设备、材料的选型工作。
(5)审核方案中主要设备、材料清单。
(6)审核系统设计方案及其他详细设计文件。
(7)组织设计文件的报批。
(8)对方案设计内容进行知识产权保护监督。
(9)审核技术方案中的信息安全保障措施。
(10)协助业主对工程建设周期总目标进行分析讨论。
(11)审核承建方编制的工程项目总进度计划,并在项目实施过程中控制其执行
,如果与合同有冲突,应督促承建方调整工程进度计划。
(12)审核承建方编制的各分项工程阶段进度计划,根据实际环境的变化,督促
承建方及时调整进度计划。
审核工程设计和承建方的设备/材料清单和采购计划,并检查督促其执行。
解析:
在设计阶段评审中,监理单位需要协助业主对设计方案进行技术经济分析并优化设
计,同时审核设计方案和其他详细设计文件。此外,还需要对方案设计内容进行知
识产权保护监督,协助业主对工程建设周期总目标进行分析讨论。在项目实施过程
中,监理单位需要审核承建方编制的工程项目总进度计划并控制其执行,以确保项
目的顺利进行。具体的设计阶段评审内容还需要根据项目的实际情况进行具体的确
定和实施。
3、【问题3】(4分)
请根据绩效报告中CPI的情况,分析项目目前的进展情况,并说出原因。应该优先
开展哪一个项目?为什
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