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2025年内蒙古能源集团有限公司招聘（管理类）练习题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填在括号内）

1.内蒙古能源集团“十四五”规划中，到2025年清洁能源装机占比目标为（）

A.35%B.45%C.55%D.65%

答案：C

解析：集团2025年清洁能源装机占比锁定55%，其中风电、光伏、储能三位一体协同推进。

2.根据《内蒙古自治区国资委监管企业投资监督管理办法》，单项投资金额超过净资产（）的项目须报国资委审批。

A.5%B.8%C.10%D.15%

答案：C

解析：第18条明确规定，超过净资产10%的投资行为需履行审批程序。

3.在草原生态红线区域内，新能源项目环评审批实行（）

A.备案制B.核准制C.承诺制D.一票否决制

答案：D

解析：红线区实行最严格环境准入，对可能造成生态破坏的项目直接否决。

4.集团“双碳”行动方案中，2025年单位产值二氧化碳排放较2020年下降（）

A.12%B.18%C.25%D.30%

答案：B

解析：方案提出年均下降3.6%，五年累计下降18%。

5.根据《企业国有资产交易监督管理办法》，产权转让信息披露期不少于（）个工作日。

A.10B.15C.20D.30

答案：C

解析：第21条要求信息披露期不得少于20个工作日，确保充分竞价。

6.集团全面预算管理遵循的“三全”原则不包括（）

A.全员B.全过程C.全要素D.全产业

答案：D

解析：“三全”指全员、全过程、全要素，产业覆盖属于战略层面。

7.内蒙古能源集团企业使命的关键词排序正确的是（）

A.绿色安全高效共赢

B.安全绿色高效共赢

C.高效绿色安全共赢

D.共赢安全绿色高效

答案：B

解析：官方表述为“安全为基、绿色为先、高效为要、共赢为本”。

8.在国有资本投资公司改革试点中，集团总部定位应转向（）

A.运营管控B.战略管控C.财务管控D.人事管控

答案：B

解析：改革试点要求总部聚焦战略管控、资源配置和风险防范。

9.对所属企业实施“一企一策”考核时，个性化指标权重最高可达（）

A.20%B.30%C.40%D.50%

答案：C

解析：自治区国资委允许个性化指标权重上浮至40%，突出行业差异。

10.根据《安全生产法》，生产经营单位主要负责人应每年组织不少于（）次应急演练。

A.1B.2C.3D.4

答案：B

解析：第78条要求每年至少组织2次综合或专项演练。

11.集团数字化转型的“1+3+N”架构中，“3”指三大中台，不包括（）

A.数据中台B.业务中台C.技术中台D.财务中台

答案：D

解析：三大中台为数据、业务、技术，财务共享属于业务中台子模块。

12.在混合所有制改革中，战投选择应优先遵循（）

A.价格最高B.产业协同C.品牌影响D.国资背景

答案：B

解析：自治区国资委强调产业协同度作为首要标准，防止“混而不改”。

13.集团2025年资产负债率管控红线为（）

A.60%B.65%C.70%D.75%

答案：C

解析：年度经营责任书明确资产负债率不得超过70%。

14.对超额完成利润目标的所属企业，集团按超额部分的（）提取奖励。

A.5%B.8%C.10%D.15%

答案：C

解析：超目标利润分享办法规定10%用于核心团队奖励。

15.根据《招标投标法》，依法必须招标的项目，自招标文件发出至投标截止日最短不得少于（）日。

A.10B.15C.20D.25

答案：C

解析：第24条设定20日底线，技术复杂项目可延长至30日。

16.集团“青英计划”人才培养周期为（）年。

A.2B.3C.4D.5

答案：B

解析：3年滚动培养，每年选拔50人，结业率控制在80%。

17.在风电项目全生命周期成本中，占比最高的是（）

A.风机采购B.风电场建设C.运维成本D.财务费用

答案：A

解析：风机采购占总投资55%—60%，远超其他环节。

18.集团对亏损企业实施“僵尸”清单管理，连续亏损（）年即纳入。

A.2