战略选择核心内容与考点分析.pdfVIP

第三章战略选择

本章考情分析

本章属于非常重点章。本章重点掌握的内容包括：

（1）公司层战略的类型及选择；

（2）并购的类型、并购的动机和并购失败的；

（3）企业采取发展的动因、缺点及应用条件；

（4）战略的基本特征、形成动因、主要类型及其管控；

（5）业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能的风险；

（6）基本战略的综合分析——“战略钟”的相关内容；

（7）零散型产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略方

向；

（8）蓝海战略的内涵和蓝海战略制定的原则；

（9）六大职能战略的主要内容及选择；

（10）企业经营的动因、钻石模型分析、国际市场进入模式、企业进程及

其战略途径、经营的战略类型和新兴市场的企业战略。

本章通常与实际案例相结合，让考生对具体问题进行分析，进行战略选择，因此本章内

容通常是简答题和综合题的主要出题点。

题型题量分析

本章考试的题型涉及客观题、简答题及综合题，近3年平均分值为31.5分。

2016年本章除了关注客观题外，还需要重点关注：总体战略的类型及选择；发展战略的

主要途径；业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能的风险；零散型产业和新兴产

业的特点以及这两类产业中的中小型企业可以考虑的战略方向；蓝海战略的内涵和蓝海战略

制定的原则；经营的战略类型；新兴市场的企业战略这七个方面内容。

本章主要变化

2016年本章内容与2015年相比，主要变化有：

（1）第一节关于并购失败的第一条“决策不当的并购”的分析中，删除了波特的“吸引

力测试”的相关内容；

（2）第一节关于并购失败的第三条“支付过高的并购费用”的分析中，删除了关于

并购对象的价值评估的几种方法；

（3）第三节删除了“四、采购战略中（三）采购经理的职责”这部分内容；

（4）第四节删除“一、企业经营外部环境的特征”；

（5）第四节删除了“五、企业进程及其战略途径（3）对UPPSALA模型的不同看

法”。

本章主要考点

1.总体战略（公司层战略）

2.业务单元战略

3.职能战略

Chapter3StrategicChoice

Analysisofthe

examinationinthis

chapter

Thischapterisaveryimportantchapter.Contentpackagesfocusedoninthischapter括：

(1)Typesandchoicesofcorporate-levelstrategies;(2)Typesofmergersandacquisitions,motivationsfor

mergersandacquisitions,andreasonsformergerandacquisitionfailur