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第一编项目部综合管理规定
一、员工寻常管理规定
为了加强职工寻常管理工作,做到工作、生活制度化,依照公司关于规定,结合项目部详细状况,特制定如下规定:
项目部员工必要严格遵守《项目部各部室工作职责》和《员工工作职责》,做到尽职尽责。
上班实行签到制度,并作为考勤根据,不得推迟上班或提前下班,严格遵守项目部制定作息时间(三班倒工作除外)。做到不迟到、不早退、不矿工,坚持每天早会制度,参加人员:项目部领导,各部室负责人,现场人员,各施工队工班长以上人员,每周一项目部全体职工参加。参加早会人员必要准时到会,有事应提前请假。工作时间不准上网聊天,不串岗,不办私事,不做与工作无关事情,准时圆满完毕工作任务。
严格考勤制度。项目部考勤由办公室负责,考勤人员要坚持原则,实事求是,不徇私情,做到公平、公正、公开。
早会(上班)迟到或早退轻者批评教诲,严重者视情节每次罚款20—40元,旷工者按关于规定解决。施工队参加早会人员迟到者每次罚款40元,无端不参加早会者,每次罚款100元。
严格请销假制度,任何人不得各行其是,越权办事。
(1)项目部、施工队负责人、技术主管请(休)假必要有筹划安排,要保证工作持续性,不能因休假耽误工程进展,确有特殊状况者必要报项目经理批准后方可休假或延假。
(2)项目部员工请假必要先填写请假申请单,按照审批天数准时归队,并及时销假。
(3)准假权限,项目部各部室人员请假必要经本部室负责人签字批准,去唐海办私事一天以内报书记批准,一天以上报项目经理签字批准后方可离开。部以上人员请假报经理批准,同步将请假条及时转办公室登记,归队后必要准时销假,不准时销假者按休假解决。
(5)休假期间,规定延假者经项目部领导批准按事假解决,不享有工资,未经批准或者擅自离开工作岗位,按旷工解决。
6、借酒闹事,打架斗殴者按如下规定从严解决:
(1)职工之间、职工与民工之间发生无事生非口舌战,严重影响内部团结,处当事人每次200元罚款。
(2)打架行凶者,除按《治安惩罚条例》执行外,视情节一次处在200—500元罚款,有关损害补偿由当事人承担。
7、项目部员工未经领导批准擅自在外留宿者,发现一次给以100—200元罚款,在外期间发生一切事故和一切责任均有本人承担,项目部不负任何责任。
8、全体员工必要遵守职业道德,爱护公物,不得损公肥私,禁止倒卖工程材料,下脚料,废料统一由单位解决,如发生擅自倒卖,按材料原价200%进行惩罚。
二、食堂管理规定
1、本单位职工均可在食堂就餐,外来人员就餐,尽量提前告知管理员,并应做好外来人员就餐台帐。加强食堂管理,严格成本核算,建立成本核算台账,保证饭菜质量。
2、食堂管理员负责为加班(或外出办事不能准时就餐)人员留好饭菜,当饭菜不够时,无条件重新炒菜。需要做夜班饭时,为上夜班人员做好晚班饭,加夜班人员领用以便面到办公室登记领用,由办公室建立登记台帐。
3、建立健全食堂监督员监督制度,由部室轮流选派一名食堂监督员对每日饭菜质量,花样品种、主副食品出入库数量、质量及食堂卫生实行监督,并提出合理化建议。
4、建立健全出入库登记制度,伙食费开支由办公室负责把关审核,财务监督,项目部领导审批列销制度。每周向项目部领导书面报送一次伙食费开支台帐,每月盘点一次,并将伙食费节超,招待费开支状况在企务公开栏上公开。
5、食堂认真贯彻执行《食品卫生法》,实行卫生“五四”制度,并按地方卫生防疫部门规定办理食堂卫生允许证。
6、不购买不食用变质食品,无食物中毒现象。
7、生熟食品、菜刀、菜板等分开存储,无交叉污染。
8、共用餐具用后必要进行消毒解决,保持厨房、操作间、餐厅清洁卫生。餐桌整洁,无油污。
9、各类食品摆放整洁、通风良好、无鼠;食品分类存储,离墙垫高,防止受潮霉变。
10、炊事人员要养成良好卫生习惯,做到四勤:勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲。工作衣帽整洁,定期检查身体,持健康证上岗,不得穿工作服上厕所。
11、分发食品前要洗手,一律使用食品夹。不吸烟、不随处吐痰,不面对食品咳嗽、打喷嚏等。
12、食堂管理员负责贯彻好厨房、大小餐厅、库房卫生,随时清理食堂门前水沟、洗碗池、食堂后院等处环境卫生,生活垃圾实行袋装化,并及时清理,建立严格清洗、消毒等卫生制度,做好夏季消杀工作。保证食堂卫生符合《食品卫生法》规定。
三、收发文献管理规定
各种文献签收传阅直接关系到与否迅速传达上级各项指令核心,是政令畅通基本保证,依照本项目部详细状况,特制定如下收发文献管理规定:
1、集团公司、公司、工业区管理委员会、项目部文献文献由办公室秘书负责,工作程序按贯标规定执行,业主、监理下发与工程关于文献由工程部资料员管理。
2、文献收发要做到有记录,每份文献签收、上报或下发必要填表登记。
3、上级机关下发所有文献,按业务部门归口签办,并订立解
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