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公司新员工转正考核表

员工姓名部门名称

岗位名称直属领导领导职务

入司时间年月日指导老师指导人职务

指导人填写

考核项目优秀良好符合标准尚需改进不可接受

(10分)(9-8分)(7-6分)(5-4分)(3-1分)

岗位职责、流程及制度的掌控程度

指对本岗位工作职责、工作流程及制度的了解和应用程度

工作规划

指对本岗位工作是否有明确的发展规划及目标

工作效率、进度和质量

指是否在规定的时间内完成任务及任务完成的情况

专业知识与技能

指本职位的专业技能掌握程度

学习能力及发展潜力

指员工个人学习意识和创新思维能力

人际沟通、协调能力

指积极地与其它同事包括跨部门进行有效联系的能力，及倾听

并清楚了解他人观点，有说服力地表达自身观点的能力

执行力

指是否能准确、及时的执行领导交给的工作

对公司文化的认同

指对公司经营理念的认同度，及对公司规章制度的了解、把握

和严格遵守的情况。

团队合作

指是否具有积极地与其它同事包括跨部门进行合作的精神

自我管理

指了解自己的长短，并能听从别人的建议或指导，谋求改善，

不断学习，促使自我发展

总分分

综合考核等级：指导人意见：部门意见：

91-100分优秀（）□提前()个月正式聘用原岗位

81-90分良好（）□按期正式聘用原岗位

61-80分符合标准（）□改聘其它岗位

51-60分尚需改进（）□延长试用（）个月

50分以下不可接受（）□辞退

签字：直接上级领导：

日期：年月日日期：年月日

人力资源部意见：中心/分子公司意见：分管总裁意见：

1、是否参加过新员工入职培

训

是□否□

2、是否通过新员工培训课程

考试

是□否□

签字：签字：签字：

日期：年月日日期：年月日日期：年月日

表2