2025年项目管理专业甘特图中的资源过度分配与解决策略专题试卷及解析.pdf

2025年项目管理专业甘特图中的资源过度分配与解决策略专题试卷及解析1

2025年项目管理专业甘特图中的资源过度分配与解决策略

专题试卷及解析

2025年项目管理专业甘特图中的资源过度分配与解决策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在甘特图中，当同一资源被分配到多个并行任务时，最可能出现的现象是什么？

A、任务提前完成

B、资源过度分配

C、成本节约

D、质量提升

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源过度分配是指同一资源在同一时间段内被分配给多个

任务，导致其工作负荷超过可用容量。A、C、D与资源过度分配无直接关联。知识点：

甘特图资源分配原理。易错点：混淆资源过度分配与资源优化效果。

2、以下哪种方法最适合解决甘特图中的短期资源过度分配问题？

A、增加新资源

B、调整任务优先级

C、延长项目周期

D、降低任务质量标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。调整任务优先级可以快速缓解短期资源冲突，而无需增加

成本或延长周期。A和C属于长期解决方案，D不符合项目管理原则。知识点：资源

平衡技术。易错点：优先选择成本最低的解决方案。

3、甘特图中显示资源过度分配的典型视觉特征是什么？

A、红色高亮条

B、任务条重叠

C、资源名称重复显示

D、进度线断裂

【答案】B

【解析】正确答案是B。任务条重叠直观表示同一资源在相同时间段承担多个任务。

A和C取决于软件设置，D与进度延迟相关。知识点：甘特图视觉识别技巧。易错点：

误将软件特定功能视为通用特征。

4、在资源过度分配分析中，“资源可用性”通常指什么？

A、资源的技能水平

B、资源的工作时间容量

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C、资源的成本费率

D、资源的地理位置

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源可用性特指资源在特定时间段内能提供的最大工作量。

A、C、D属于资源属性但非可用性定义。知识点：资源管理术语。易错点：混淆资源属

性与可用性概念。

5、以下哪种情况最可能导致甘特图中的隐性资源过度分配？

A、资源休假未标注

B、任务依赖关系错误

C、进度基准不明确

D、风险登记册缺失

【答案】A

【解析】正确答案是A。未标注的资源休假会导致实际可用时间少于计划时间，形

成隐性过度分配。B、C、D属于其他项目管理问题。知识点：资源日历管理。易错点：

忽视非工作时间的记录。

6、资源平滑（ResourceSmoothing）技术的主要目的是什么？

A、消除所有资源过度分配

B、在不改变关键路径的前提下调整资源分配

C、最大化资源利用率

D、缩短项目总工期

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平滑通过调整非关键任务来平衡资源负载，但不改变

关键路径。A是资源平衡的目标，C可能加剧过度分配，D与平滑目的相反。知识点：

资源优化技术分类。易错点：混淆资源平滑与资源平衡。

7、在甘特图中，“资源分配视图”通常不包含以下哪项信息？

A、资源名称

B、任务持续时间

C、资源成本

D、分配百分比

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源分配视图主要显示资源与任务的分配关系，成本通常

在成本视图中展示。A、B、D都是分配视图的核心要素。知识点：甘特图视图类型。易

错点：误以为所有信息都集中在单一视图中。

8、以下哪种工具最适合识别甘特图中的资源过度分配模式？

A、PERT图

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B、资源直方图

C、工作分解结构

D、风险矩阵

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源直方图能直观显示资源负载随时间的变化，便于识别