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2025贵州黔晨综合发展有限公司招聘15人笔试参考题库

第一部分单选题(50题)

1、决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其意义的理解不尽相同。你认为以下理解较完整的是（）。

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意

D.评价各种主意

【答案】：C

【解析】本题考查管理学的基本原理。决策是组织为了实现一定的目标，管理者通过分析各种备选方案，对面临的机会和威胁作出反应，在众多方案中选择一个最优方案，并加以实施的过程。决策过程包括发现问题、确定目标，制定备选方案，评价备选方案，选择最优或次优方案，实施选定的方案，追踪检查。因此决策既有出主意也有拿主意。故本题选C。

2、（）年“依法治国”以宪法修正案的形式写入宪法。

A.1995

B.1999

C.2000

D.2018

【答案】：B

【解析】本题考查宪法。1999年3月，第九届全国人大第二次会议通过的宪法修正案中，正式将“依法治国”写入了宪法。1999年宪法修正案中将宪法第五条增加一款，作为第一款规定：“中华人民共和国实行依法治国，建设社会主义法治国家。”这表明依法治国是在宪法下的依法治国，社会主义法治国家也是以尊重宪法的权威为核心的法治国家。故本题选B。

3、组织中的管理者在日常工作中经常要处理一些问题，比如新产品开发、产品结构的调整等，关于此类问题的决策一般属于（）。

A.非程序性决策

B.例行性决策

C.程序性决策

D.战术决策

【答案】：A

【解析】本题考查行政管理。A项正确，非程序性决策也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。例如新产品开发、生产规模的扩大、品种结构的调整等。B、C两项错误，程序性决策也叫例行性决策，是指对常规的、反复发生的决策问题，制定出一个例行的程序，使决策有章可循的决策方式。新产品开发和产品结构的调整不属于常规的、反复发生的决策问题。D项错误，战术决策指根据战略目标的要求，为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策，即是为实现战略目标的分阶段决策。如企业原材料和机器设备的采购，生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出的。故本题选A。

4、现代组织结构创新的趋势是（）。

A.组织结构的小型化

B.组织结构的简单化

C.组织结构的弹性化

D.组织结构的刚性化

【答案】：C

【解析】本题考查管理学的基本原理。扁平化、弹性化、网络化、虚拟化是现代企业组织结构发展的必然趋势。A、B、D三项错误，企业组织结构的发展趋势不包括小型化、简单化、刚性化。C项正确，弹性化是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的、具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团队中，共同完成某个项目，待项目完成后团队各回各处。这种动态团队组织结构灵活便捷，取消或削弱了组织壁垒，提高了决策和行动效率，适应了知识经济时代知识共享、人才共用的需要。故本题选C。

5、近年来，中央和地方政府不断减少行政审批事项，是转变政府职能的一项重要举措。下列不属于推动政府职能转变原因的是（）。

A.公共行政科学化

B.社会环境的变迁

C.政府提高自身效率的需要

D.技术手段的创新

【答案】：C

【解析】本题考查行政管理。按照依法治国、依法行政的要求，加强政府职能体系的法制建设，实现政府职能运行的法制化。社会环境变迁是政府职能转变的外在动因，公共行政科学化是政府职能转变的内在动力，技术手段的创新是政府职能转变的根本保障，传统行政文化是影响政府职能转变的制约因素。故本题选C。

6、通常对员工进行绩效评价时，应选取员工工作态度和工作业绩等多方面的指标，这是因为绩效具有（）。

A.综合性

B.动态性

C.多维性

D.多因性

【答案】：C

【解析】本题考查管理学的基本原理。绩效主要有多因性、多维性和动态性的特点。A项错误，绩效主要特点不包括综合性。B项错误，动态性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的观点看待绩效问题。C项正确，多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此，必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效。D项错误，多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。故本题选C。

7、经验上，人们常认为群体决策优于个体决策，实际上个体决策与群体决策各有利弊，在决定是否采用群体决策时，最需要考虑（）。

A.这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出

B.这种决策对速度的要求是否远甚于质量

C.决定过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行

D.决策效果的提高是否足