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房建工程监理实施细则范本

好的，作为一名资深的工程技术文章撰稿人，我很乐意为您提供一份房建工程监理实施细则的范本。请注意，这仅为一个通用框架和主要内容指引，在实际应用中，必须根据具体工程项目的特点、规模、复杂程度、设计要求以及当地法规进行详细的补充、调整和细化。

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房建工程监理实施细则（范本）

第一章总则

1.1编制目的

为规范本工程项目监理工作，明确监理职责、工作内容、程序和方法，确保工程建设质量、安全、进度、投资目标的实现，依据相关法律法规、技术标准及合同文件，特制定本监理实施细则。

1.2编制依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件；

2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程；

3.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计资料；

4.建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同（以下简称“监理合同”）；

5.建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同（以下简称“施工合同”）及相关补充协议；

6.经批准的施工组织设计、专项施工方案；

7.项目监理规划。

1.3适用范围

本细则适用于[此处填写项目名称]房屋建筑工程的施工阶段及缺陷责任期的监理工作。凡参与本工程建设的各方主体，均应遵守本细则的规定。

1.4监理工作原则

监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持事前控制、事中控制与事后控制相结合，以事前控制为主；坚持主动控制与被动控制相结合，以主动控制为主；严格执行监理程序，确保监理工作的独立性、公正性和权威性。

第二章监理工作准备

2.1监理机构组织与人员配备

根据监理合同约定及工程特点，组建项目监理机构，配备满足工程监理需要的总监理工程师、专业监理工程师和监理员。明确各岗位职责和工作分工。

2.2熟悉文件与资料

组织监理人员熟悉和掌握以下文件资料：

1.工程建设相关法律法规、标准规范；

2.监理合同、施工合同及其他相关合同文件；

3.勘察设计文件（地质勘察报告、设计图纸、设计说明、设计变更等）；

4.经批准的施工组织设计、专项施工方案；

5.项目可行性研究报告、初步设计批复等。

2.3施工现场踏勘

总监理工程师应组织专业监理工程师对施工现场进行踏勘，了解现场地形地貌、周边环境、交通条件、施工水源、电源、场地平整情况等，为制定监理工作具体措施提供依据。

2.4监理规划与细则编制

在熟悉文件和现场踏勘基础上，总监理工程师组织编制监理规划，并根据监理规划和工程特点，组织专业监理工程师编制各专业监理实施细则，报监理单位技术负责人审批后实施。

2.5监理设施与资源配置

根据监理合同约定，配备必要的办公、交通、通讯、检测仪器设备及工具书等，确保监理工作正常开展。

2.6监理工作制度建立

建立健全项目监理机构的各项工作制度，如监理会议制度、文件审批制度、巡视旁站制度、平行检验制度、资料管理制度等。

第三章监理工作主要程序

3.1施工准备阶段监理程序

1.图纸会审与设计交底监理：协助建设单位组织图纸会审和设计交底，记录会审纪要，督促设计单位对图纸问题进行澄清和解答。

2.施工组织设计（方案）审查：审查施工单位报送的施工组织设计或专项施工方案的完整性、可行性、针对性和安全性。

3.施工现场质量管理体系审查：审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

4.分包单位资格审查：对施工单位报送的分包单位资格报审表及其资质资料进行审查。

5.测量放线控制：查验施工单位报送的施工测量放线成果及保护措施。

6.开工条件审查：审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，并报建设单位批准后，签发工程开工令。

3.2施工过程监理程序

1.材料、构配件、设备质量控制：对施工单位报送的进场工程材料、构配件、设备的质量证明文件进行审查，并按规定进行见证取样送检或平行检验，合格后方可使用。

2.工序质量控制：督促施工单位严格按照施工方案和技术标准施工。对关键工序、关键部位进行旁站监理；对一般工序进行巡视检查。上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工。

3.检验批、分项、分部工程验收：督促施工单位完成检验批、分项、分部工程自检合格后，报送验收申请，监理工程师组织或参与验收，并签署验收意见。

4.工程变更管理：对设计单位提出的设计变更或施工单位提出的工程变更，按规定程序进行审查和处理。

5.进度控制：检查施工进度计划执行情况，对比分析实际进度与计划进度，发现偏差时，及时采取措施纠偏。

6.投资控制：审核施工单位报送的工程款支付申请，签署支付意见；处理工程变更费用和索赔费用。

7.安全生产与文明施