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2025年百色市直机关遴选公务员面试练习题附解析及答案

第一题：习近平总书记指出，“革命老区是党和人民军队的根，我们永远不能忘记自己是从哪里走来的”。百色作为全国著名革命老区，近年来在乡村振兴中提出“红色引擎+绿色产业”发展模式。请结合百色实际，谈谈你对这一模式的理解，并提出具体落实建议。

解析：

本题重点考察考生的政治理论素养、对地方发展的认知深度及对策提出能力。命题意图在于检验考生能否将中央精神与百色实际结合，理解“红色”与“绿色”协同发展的逻辑，同时需体现基层治理的实操思维。需注意避免泛泛而谈，要紧扣百色的红色资源（如百色起义纪念馆、粤东会馆等红色地标）、绿色产业（芒果、油茶、桑蚕等特色农业）等具体元素展开。

答案：

“红色引擎+绿色产业”模式是百色立足革命老区禀赋、践行“两山理论”的创新实践，其核心在于以红色文化凝聚发展动能，以绿色产业夯实振兴基础，二者互为支撑、同频共振。

从逻辑层面看，“红色引擎”解决的是发展的“魂”与“力”。百色拥有全国首批爱国主义教育示范基地、200余处红色遗址，红色文化中蕴含的“敢为人先、百折不挠”的革命精神，既能通过红色旅游、红色教育研学等载体转化为经济价值，更能激发干部群众干事创业的内生动力。例如，右江区依托红七军军部旧址打造“红色+文旅”融合项目，年吸引游客超50万人次，带动周边200余户村民参与餐饮、民宿经营，这正是红色文化“活起来”后释放的经济效应。

“绿色产业”则是乡村振兴的“根”与“本”。百色地处右江流域，光热条件优越，芒果种植面积超130万亩、产量占全国四成，乐业猕猴桃、田东香米等地理标志产品享誉区内外。通过“红色品牌赋能绿色产品”，可破解传统农业“有产品无品牌、有规模无溢价”的困局。如田阳县将“芒果节”与“重走红军路”活动结合，既提升芒果的文化附加值，又延长游客停留时间，实现“一产接二连三”。

具体落实需把握三个关键：一是“红色资源活化”工程。建立红色遗址保护利用清单，对12处濒危旧址实施抢救性修复；开发“红色+”研学课程，联合党校、高校设计“重走邓小平足迹”等体验式教学路线，推动红色教育从“参观打卡”向“沉浸式感悟”升级。二是“绿色产业提质”行动。推广“龙头企业+合作社+农户+红色品牌”模式，支持百色芒果、西林沙糖桔申报国家地理标志证明商标，建设5个农产品深加工园区，提升产业链附加值。三是“红绿融合”机制创新。设立“红绿融合发展基金”，对同时开发红色旅游和绿色产业的市场主体给予税收减免；建立“红色名村”与“绿色产业村”结对机制，如将平果市黎明乡（红色革命区）与田东县林逢镇（芒果主产区）结对，通过客源共享、品牌共建实现协同发展。

第二题：为推动“干部作风强化年”活动走深走实，百色市直机关工委拟开展“千名干部下乡村·换位体验促提升”活动，要求市直机关干部以“村主任助理”身份在村蹲点15天，参与基层党建、产业发展、矛盾调解等工作。若由你负责活动方案设计，你会重点考虑哪些环节？需要注意哪些问题？

解析：

本题考察组织协调能力与基层工作认知。命题意图是检验考生能否把握“换位体验”的核心——让干部真正“沉下去”“融进去”，避免形式主义。需聚焦“方案设计”的关键环节，如人员选派、任务清单、保障机制等，同时结合基层实际预判可能出现的问题（如干部“走过场”、村上“接待负担”等）。

答案：

活动方案设计需紧扣“真蹲点、真体验、真提升”目标，重点把握以下环节：

第一，精准选派，解决“谁下去”的问题。人员选取要突出“针对性”：一是覆盖关键岗位，优先安排综合科室（如办公室、人事科）、业务科室（如农业农村科、乡村振兴科）干部，确保体验内容与日常工作形成互补；二是区分层级，对入职3年内的年轻干部侧重“熟悉基层”，对科级以上干部侧重“发现问题”；三是严格审核，通过个人申请、单位推荐、工委备案的程序，筛选出愿吃苦、善沟通的干部，避免“被动应付”。

第二，清单管理，明确“干什么”的任务。制定“基础+特色”任务清单：基础任务包括参与1次村“两委”会议、走访20户以上农户（覆盖脱贫户、监测户、致富带头人）、化解1起矛盾纠纷、撰写1篇民情报告；特色任务结合各村实际设定，如芒果主产村可增加“参与电商直播”，库区移民村可增加“协助解决搬迁后就业”。任务清单需经乡镇党委审核，确保符合村情实际，避免“一刀切”。

第三，过程管控，确保“怎么干”的实效。建立“三方联动”监督机制：干部每日在“百色干部作风平台”上传工作日志（含照片、具体事例）；乡镇党委指定1名包村领导作为“指导员”，每周点评工作进展；市直机关工委每月随机抽查20%人员，通过入户访谈、查看日志等方式核实成效。对“只挂名不干事”的干部，在全市范围内通报并扣减所在单位年度考核分。

第四，成果转化，实现“干得好”