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2023年企业成本控制与预算管理模拟试卷

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1.企业成本控制的首要目标是()

A.提高产品质量

B.降低成本

C.增加市场份额

D.提升企业形象

答案:B

解析:成本控制的核心就是通过各种手段和方法,尽可能地降低企业在生产经营过程中的成本支出,以提高企业的经济效益。虽然提高产品质量、增加市场份额和提升企业形象也是企业重要的目标,但降低成本是成本控制的首要目标。

2.下列属于固定成本的是()

A.原材料费用

B.生产工人的计件工资

C.设备的折旧费

D.按销量支付的销售佣金

答案:C

解析:固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。设备的折旧费不随业务量的变化而变化,属于固定成本。原材料费用、生产工人的计件工资和按销量支付的销售佣金都会随着业务量的变动而变动,属于变动成本。

3.预算管理的起点是()

A.销售预算

B.生产预算

C.直接材料预算

D.现金预算

答案:A

解析:销售预算是整个预算管理体系的起点,因为企业的生产、采购、费用等各项预算都是以销售预算为基础编制的。只有先确定了预计的销售量和销售额,才能进一步规划生产、采购等活动。

4.成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型的过程。成本性态分析的方法不包括()

A.高低点法

B.散布图法

C.回归直线法

D.本量利分析法

答案:D

解析:高低点法、散布图法和回归直线法都是成本性态分析的常用方法,它们通过对历史成本数据的分析,将成本分解为固定成本和变动成本。而本量利分析法是研究成本、业务量和利润之间相互关系的一种分析方法,不属于成本性态分析的方法。

5.在弹性预算中,业务量范围的选择一般应定在正常生产能力的()

A.60%-100%之间

B.70%-110%之间

C.80%-120%之间

D.90%-130%之间

答案:B

解析:弹性预算是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。业务量范围一般定在正常生产能力的70%-110%之间,这样可以使预算更具有灵活性和适应性。

6.零基预算的编制基础是()

A.上年度的费用水平

B.历史上费用的最好水平

C.零

D.预算期内的预计业务量

答案:C

解析:零基预算是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。

7.企业进行成本控制时,需要遵循的原则不包括()

A.全面性原则

B.经济效益原则

C.例外管理原则

D.以顾客为中心原则

答案:D

解析:企业成本控制应遵循全面性原则,即对企业生产经营的全过程进行成本控制;经济效益原则,即成本控制要以提高经济效益为目标;例外管理原则,即重点关注那些不正常、不符合常规的成本差异。以顾客为中心原则主要是市场营销等方面的原则,不属于成本控制的原则。

8.下列关于标准成本的表述中,正确的是()

A.标准成本是一种历史成本

B.标准成本是一种理想成本

C.标准成本是一种预计成本

D.标准成本是一种实际成本

答案:C

解析:标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。它不是历史成本,也不是实际成本,理想成本是标准成本的一种特殊形式,但标准成本并不等同于理想成本。

9.直接人工效率差异的计算公式是()

A.(实际工时-标准工时)×标准工资率

B.(实际工时-标准工时)×实际工资率

C.(实际工资率-标准工资率)×实际工时

D.(实际工资率-标准工资率)×标准工时

答案:A

解析:直接人工效率差异是指由于实际工时与标准工时的不同而导致的成本差异,其计算公式为(实际工时-标准工时)×标准工资率。

10.下列各项中,不属于预算调整程序的是()

A.预算执行单位提出申请

B.财务管理部门审核

C.预算管理委员会审批

D.股东大会审议

答案:D

解析:预算调整的程序一般包括预算执行单位提出申请,财务管理部门审核,预算管理委员会审批。股东大会一般不参与日常的预算调整审议,它主要对公司的重大事项进行决策。

11.在成本控制中,对那些金额小、数量多、不便于按件制定标准的材料,适合采用的控制方法是()

A.定额控制

B.定量控制

C.总额控制

D.比率控制

答案:C

解析:对于金额小、

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