- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、内部控制
单项选择题
负责制订公司人力资源的战略规划的是(B)。
A、总经理? B、人力资源部经理?C、董事会D、财务部经理
概率预算适合用于(B)。?A、季度预算的编制B、难以预测变动趋势的预算项目?C、不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目D、固定费用或者数额比较稳定的预算项目
内部控制“三要素”阶段的三要素不包含(A)。?A、信息与沟通B、会计制度
C、控制环境D、控制程序
好的公司文化营造好的内部控制环境,海尔的市场观念是(A)。?A、用户永远是对的B、卖产品而不是信誉?C、市场有淡季D、市场是最重要的
随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同时调整的预算属于(B)。
A、零基预算B、滚动预算?C、弹性预算D、固定预算
决定公司提供应员工的福利和服务的岗位是(A)。?A、薪酬管理B、培训与发展
C、招聘与录用D、劳资管理
会计系统控制规定公司制订公司会计制度的依据是(D)。
A、《证券法》B、《公司法》?C、《公司会计准则》D、《中华人民共和国会计法》
预算管理工作的负责人是(B)。
A、生产部门B、预算管理委员会
C、股东大会D、董事会
我国制订公司内部控制规范重要参考了国外的(D)。?A、《国际法》B、《萨班斯法案》
C、《证券法》D、《内部控制—整合框架》
整个内部控制原则体系中,处在统驭作用的是(D)。
A、鉴证指导B、评价指导?C、应用指导D、基本规范
依照预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算属于(D)。?A、滚动预算B、零基预算?C、弹性预算D、固定预算
不相容职务分离的关键是(D)。?A、内部管理B、内部制约?C、内部约束D、内部牵制
当违约金局限性以填补公司损失时,公司应该(C)。?A、追就相关当事人责任B、不履行协议
C、规定对方赔偿损失D、放弃追索权
安然事件的根本因素是(A)。
A、内部控制缺失B、管理层素质低
C、隐藏负债
您可能关注的文档
最近下载
- NBT 31084-2016 风力发电工程建设施工监理规范.docx VIP
- 《富贵不能淫》课件.ppt VIP
- 《工程勘察服务成本要素信息(2022版)》.docx VIP
- 一级烟草专卖管理师理论考试题库(含答案).pdf VIP
- 【市质检】泉州市2025届高中毕业班质量监测(二) 政治试卷(含答案解析).pdf
- 2025年计量经济考试试题及答案.doc VIP
- 安装工程实施方案.docx VIP
- 2023年工商银行校园招聘笔试试题含答案.pdf VIP
- 八上23《孟子》三章-得道多助,失道寡助 课件(共32张PPT).pptx VIP
- 量化方法培训课件:可转债K线技术分析与K线形态因子.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)