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2025年金融风险管理师跨境并购集中度风险计量案例专题试卷及解析

2025年金融风险管理师跨境并购集中度风险计量案例专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在跨境并购中，行业集中度风险主要来源于什么？

A、目标企业所在行业的周期性波动

B、并购方与目标企业的文化差异

C、汇率波动对交易的影响

D、目标企业所在国家的政治风险

【答案】A

【解析】正确答案是A。行业集中度风险指并购后企业过度集中于某一行业，导致受该行业周期性波动影响显著。B属于整合风险，C属于市场风险，D属于国家风险，均与行业集中度无直接关联。知识点：行业集中度风险的定义与来源。易错点：易将其他类型风险与行业集中度风险混淆。

2、跨境并购中，地域集中度风险的主要表现是什么？

A、目标企业所在行业的竞争加剧

B、并购方在某一国家或地区的业务占比过高

C、并购后企业的供应链中断

D、目标企业的管理层流失

【答案】B

【解析】正确答案是B。地域集中度风险指并购后企业在某一国家或地区的业务占比过高，导致受该地区经济、政策等变化影响显著。A属于行业风险，C属于运营风险，D属于人力资源风险。知识点：地域集中度风险的定义与表现。易错点：易将地域集中度风险与国家风险混淆。

3、在计量跨境并购集中度风险时，赫芬达尔赫希曼指数（HHI）主要用于衡量什么？

A、汇率波动对并购的影响

B、目标企业的财务健康状况

C、行业或市场的竞争程度

D、并购后的整合难度

【答案】C

【解析】正确答案是C。HHI是衡量行业或市场竞争程度的常用指标，也可用于评估并购后的集中度风险。A属于市场风险，B属于财务风险，D属于整合风险。知识点：HHI的应用场景。易错点：易将HHI与其他风险计量指标混淆。

4、跨境并购中，客户集中度风险的主要后果是什么？

A、目标企业的技术落后

B、并购后企业的收入来源过于依赖少数客户

C、并购方的品牌价值下降

D、目标企业的供应链不稳定

【答案】B

【解析】正确答案是B。客户集中度风险指并购后企业收入来源过于依赖少数客户，一旦客户流失将导致重大损失。A属于技术风险，C属于品牌风险，D属于供应链风险。知识点：客户集中度风险的定义与后果。易错点：易将客户集中度风险与供应链风险混淆。

5、在跨境并购中，供应商集中度风险的主要应对措施是什么？

A、增加对目标企业的投资

B、多元化供应商来源

C、提高目标企业的产品价格

D、加强并购后的文化整合

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商集中度风险的应对措施包括多元化供应商来源，减少对单一供应商的依赖。A属于投资策略，C属于定价策略，D属于整合策略。知识点：供应商集中度风险的应对措施。易错点：易将应对措施与其他风险管理策略混淆。

6、跨境并购中，技术集中度风险的主要来源是什么？

A、目标企业的技术过于依赖少数专利

B、并购方的技术团队不足

C、目标企业的市场份额下降

D、并购后的文化冲突

【答案】A

【解析】正确答案是A。技术集中度风险指目标企业的技术过于依赖少数专利或技术，一旦技术失效将导致重大损失。B属于人力资源风险，C属于市场风险，D属于整合风险。知识点：技术集中度风险的定义与来源。易错点：易将技术集中度风险与知识产权风险混淆。

7、在计量跨境并购集中度风险时，基尼系数主要用于衡量什么？

A、汇率波动对并购的影响

B、目标企业的财务健康状况

C、收入或资产分布的不均衡程度

D、并购后的整合难度

【答案】C

【解析】正确答案是C。基尼系数可用于衡量收入或资产分布的不均衡程度，从而评估集中度风险。A属于市场风险，B属于财务风险，D属于整合风险。知识点：基尼系数的应用场景。易错点：易将基尼系数与其他风险计量指标混淆。

8、跨境并购中，产品集中度风险的主要表现是什么？

A、目标企业的产品线过于单一

B、并购方的品牌价值下降

C、目标企业的市场份额下降

D、并购后的文化冲突

【答案】A

【解析】正确答案是A。产品集中度风险指目标企业的产品线过于单一，一旦产品需求下降将导致重大损失。B属于品牌风险，C属于市场风险，D属于整合风险。知识点：产品集中度风险的定义与表现。易错点：易将产品集中度风险与市场风险混淆。

9、在跨境并购中，地域集中度风险的主要应对措施是什么？

A、增加对目标企业的投资

B、多元化地域分布

C、提高目标企业的产品价格

D、加强并购后的文化整合

【答案】B

【解析】正确答案是B。地域集中度风险的应对措施包括多元化地域分布，减少对单一地区的依赖。A属于投资策略，C属于定价策略，D属于整合策略。知识点：地域集中度风险的应对措施。易错点：易将应对措施与其他风险管理策略混淆。

10、跨境并购中，行业集中度风险的主要后果是什么？

A、目标企业的技术落后

B、并购后企业的收入来源过于依赖少数客户

C、并购方的品牌价值下