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加油站安全生产职责考核制度

一、总则

（一）目的与依据

为强化加油站安全生产管理，落实各级人员安全生产职责，预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《加油站作业安全规范》（AQ3010）等法律法规及行业标准，结合加油站运营实际，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于加油站全体从业人员，包括但不限于站长、安全管理人员、加油员、计量员、维修人员、后勤保障人员等，涵盖加油站安全生产责任落实、过程管理、应急处置等各环节的考核工作。

（三）基本原则

1.客观公正原则：考核以事实为依据，以标准为准绳，避免主观臆断，确保考核结果真实反映安全生产职责履行情况。

2.突出重点原则：聚焦安全生产责任制落实、风险管控、隐患排查、应急处置等关键环节，强化重点岗位、重点时段的考核力度。

3.奖惩分明原则：将考核结果与绩效薪酬、评优评先、岗位调整等直接挂钩，对履职到位者予以奖励，对失职渎职者严肃问责。

4.持续改进原则：通过定期考核分析安全管理薄弱环节，动态优化考核指标与流程，推动安全生产管理体系持续完善。

（四）考核组织机构

1.成立加油站安全生产考核领导小组，由站长任组长，安全副站长任副组长，各班组长及安全管理人员为成员，全面负责考核工作的组织、实施与监督。

2.领导小组下设考核办公室，设在安全管理岗位，负责制定考核细则、收集考核数据、汇总考核结果及申诉处理等日常工作。

3.明确各层级人员考核职责：站长对全站安全生产负总责，副站长分管具体考核工作，班组长负责本班组日常履职情况的初步考核与记录，安全管理人员负责全站考核数据的复核与归档。

二、考核内容与标准

（一）考核对象分类

1.管理层考核对象

加油站管理层包括站长、副站长及安全管理部门负责人，其考核重点为安全生产责任体系的统筹规划与落地效果。站长作为安全生产第一责任人，需考核其是否定期组织召开安全会议、审批安全管理制度及应急预案、保障安全投入预算等。副站长分管安全工作时，需考核其隐患排查治理的推进情况、安全培训的组织成效及应急演练的督导落实。安全管理部门负责人则重点考核日常安全检查的频次与质量、安全台账的完整性及上级安全指令的执行效率。

2.班组负责人考核对象

班组负责人包括加油班组长、计量班组长及维修班组长，其核心职责为班组内安全作业的直接管理。加油班组长需考核当班期间员工操作规范性（如加油作业前静电接地检查、油枪归位检查等）、作业区域安全防护措施落实情况及班组安全日志的记录质量。计量班组长重点考核计量器具定期校验执行情况、油品数量差异分析报告的及时性及计量作业中的防泄漏措施落实。维修班组长则考核维修作业前的安全交底记录、动火作业等特殊作业的审批手续履行情况及维修后设备安全验收的规范性。

3.一线作业人员考核对象

一线作业人员涵盖加油员、计量员、收银员及设备维修人员，其考核聚焦岗位安全操作技能与风险防控能力。加油员需考核加油作业中的“三查四定”（查设备、查环境、查人员，定措施、定责任人、定时间、定预案）执行情况、顾客安全引导（如禁止吸烟提醒、熄火加油告知）的落实及应急处置（如油品泄漏、车辆起火）的响应速度。计量员重点考核计量作业中的防静电措施（如佩戴防静电手环）、油罐计量口密封检查及数据异常上报的及时性。收银员考核现金区消防器材使用熟练度、防诈骗安全意识及突发情况（如顾客纠纷）的初步处置能力。维修人员则考核维修工具的安全使用规范、特种作业资质有效性及设备维修后的安全测试记录完整性。

4.后勤保障人员考核对象

后勤保障人员包括保安、保洁及行政人员，其考核侧重服务区域的安全辅助职责。保安需考核加油站出入口车辆疏导秩序、夜间安全巡查记录及可疑人员上报流程的执行情况。保洁人员考核作业区域（如卫生间、休息区）的消防通道畅通维护、清洁化学品存放合规性及作业中“禁止烟火”标识的遵守情况。行政人员则考核安全文件归档及时性、劳保用品发放记录完整性及安全会议通知传达的准确性。

（二）考核维度设计

1.基础管理维度

基础管理维度考核安全生产制度建设的完备性与执行落地效果，包括安全责任制签订率、安全操作规程覆盖率、安全台账规范率三项核心指标。责任制签订率要求全员签订安全生产责任书，明确岗位安全职责，未签订或代签视为不合格；安全操作规程覆盖率需覆盖加油、计量、维修等所有岗位，规程内容需符合《加油站作业安全规范》（AQ3010）要求，且现场操作区域张贴醒目；安全台账规范率考核日常检查记录、培训记录、隐患整改记录等台账的填写完整性，无漏填、错填现象，且保存期限不少于2年。

2.过程管控维度

过程管控维度聚焦作业环节中的安全风险防控，包括作业合规性、隐患排查及时性、防护措施有效性三项指标。作业合规性考核特殊作业（如动火、进入受限空间）是否严格执行审批流程