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企业管理咨询调查问卷范例

尊敬的[企业名称]管理层及相关同仁：

您好！

为了更深入、准确地了解贵公司在经营管理过程中的实际情况、面临的挑战与潜在机遇，以便我们后续能提供更具针对性和实效性的管理咨询服务，我们特组织本次问卷调查。本问卷旨在收集贵公司在战略、组织、运营、人力、文化等多个维度的客观信息与主观感受。

本问卷采取匿名方式进行，所有收集到的信息将严格必威体育官网网址，并仅用于本次咨询项目的分析与报告撰写。我们珍视您的每一个反馈，您的真实想法和深刻洞察对我们至关重要。请您根据贵公司的实际情况和您的真实感受进行填写。

预计完成本问卷的时间约为[XX]分钟。感谢您在百忙之中抽出宝贵时间支持我们的工作！

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第一部分：企业基本情况与战略认知

1.贵公司所处的主要行业领域是？

*□制造业□服务业□信息技术□金融□零售与贸易□其他（请注明：_________）

2.贵公司的所有制性质为？

*□国有企业□民营企业□外资企业□合资企业□其他（请注明：_________）

3.贵公司目前的发展阶段更倾向于？

*□初创期□成长期□成熟期□转型期/二次创业期

4.您认为贵公司当前的核心竞争优势主要体现在哪些方面？（可多选，最多选三项）

*□技术与创新能力□品牌影响力□成本控制能力□优质客户资源□高效运营管理□优秀人才团队□独特的商业模式□其他（请注明：_________）

5.贵公司未来3-5年的战略发展目标主要集中在哪些方面？（可多选）

*□市场份额提升□新产品/服务开发□产业链延伸/整合□跨区域/国际化发展□盈利能力增强□运营效率提升□数字化转型□人才梯队建设□其他（请注明：_________）

6.您认为贵公司在实现上述战略目标过程中，面临的最主要挑战是什么？（请简述，100字以内）

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第二部分：组织与运营管理

7.您认为贵公司的组织结构（如部门设置、层级关系）是否能够有效支撑当前及未来的业务发展和战略目标实现？

*□非常符合□比较符合□一般□不太符合□非常不符合

*（若选择“不太符合”或“非常不符合”，请简述主要问题：_______________________）

8.贵公司内部各部门之间的协作效率和信息沟通流畅度如何？

*□非常高效流畅□比较高效流畅□一般□不太高效流畅□非常低效阻塞

9.您对公司现有核心业务流程（如研发、生产、营销、销售、客户服务等）的效率和有效性满意度如何？

*非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意

*（若选择“不太满意”或“非常不满意”，可举例说明：_______________________）

10.贵公司在运营管理中，是否已建立明确的绩效指标（KPI）体系？这些指标的达成情况如何？

*□已建立完善体系，达成情况良好□已建立基本体系，达成情况一般□体系不完善，达成情况不佳□尚未建立明确体系

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第三部分：人力资源管理

11.您认为贵公司在吸引、培养和保留核心人才方面的能力如何？

*□能力很强□能力较强□一般□能力较弱□能力很弱

12.贵公司的薪酬福利体系在同行业中是否具有竞争力？员工对薪酬福利的满意度如何？

*竞争力：□极具竞争力□有一定竞争力□一般□缺乏竞争力

*满意度：□非常满意□比较满意□一般□不太满意□非常不满意

13.贵公司的绩效管理体系是否能够有效激励员工，并客观评价员工贡献？

*□非常有效□比较有效□一般□不太有效□非常无效

14.您认为公司员工的敬业度和整体士气如何？

*□非常高□比较高□一般□比较低□非常低

15.贵公司是否有完善的员工培训与发展体系？员工是否能获得足够的学习与成长机会？

*□体系完善，机会充足□体系基本完善，机会尚可□体系不完善，机会有限□缺乏体系，机会很少

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第四部分：企业文化与内部沟通

16.您认为贵公司当前的企业文化主要有哪些显著特征？（可多选）

*□创新进取□稳健保守□客户导向□结果导向□团队协作□以人为本□效率至上□严谨规范□其他（请注明：_________）

17.您认为公司的核心价值观是否被员工广泛认知并在日常工作中得以体现？