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第1篇
一、前言
工程质量是工程建设的生命线，是确保工程安全、使用功能、使用寿命和经济效益的基础。为了加强工程质量管理，明确各岗位责任，提高工程质量，特制定本责任制。
二、工程质量管理各岗位责任制
1.项目经理责任制
（1）项目经理是工程质量管理的第一责任人，对工程质量全面负责。
（2）项目经理应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量管理制度、流程、措施落实到位。
（3）项目经理应组织编制工程质量计划，明确工程质量目标、措施和责任。
（4）项目经理应定期召开工程质量会议，分析工程质量状况，解决工程质量问题。
（5）项目经理应加强对施工、监理、设计等单位的监督检查，确保工程质量。
2.技术负责人责任制
（1）技术负责人是工程质量管理的直接责任人，对工程质量直接负责。
（2）技术负责人应组织编制工程质量技术方案，明确工程质量标准、措施和责任。
（3）技术负责人应组织对施工、监理、设计等单位的工程质量进行监督检查，确保工程质量。
（4）技术负责人应定期组织对工程质量进行评估，分析工程质量状况，提出改进措施。
（5）技术负责人应加强对工程质量事故的处理，确保工程质量事故得到及时、有效处理。
3.施工单位责任制
（1）施工单位应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量管理制度、流程、措施落实到位。
（2）施工单位应严格按照工程设计文件、施工规范和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
（3）施工单位应加强对施工人员的技术培训和质量意识教育，提高施工人员素质。
（4）施工单位应定期对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
（5）施工单位应建立健全工程质量事故报告和处理制度，确保工程质量事故得到及时、有效处理。
4.监理单位责任制
（1）监理单位应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量管理制度、流程、措施落实到位。
（2）监理单位应严格按照监理规范和监理程序进行监理，确保工程质量。
（3）监理单位应加强对施工、设计等单位的监督检查，确保工程质量。
（4）监理单位应定期对工程质量进行评估，分析工程质量状况，提出改进措施。
（5）监理单位应建立健全工程质量事故报告和处理制度，确保工程质量事故得到及时、有效处理。
5.设计单位责任制
（1）设计单位应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量管理制度、流程、措施落实到位。
（2）设计单位应严格按照设计规范和设计标准进行设计，确保工程质量。
（3）设计单位应定期对设计文件进行审查，确保设计文件质量。
（4）设计单位应加强对施工、监理等单位的监督检查，确保工程质量。
（5）设计单位应建立健全工程质量事故报告和处理制度，确保工程质量事故得到及时、有效处理。
6.材料供应商责任制
（1）材料供应商应建立健全质量管理体系，确保所供材料质量符合要求。
（2）材料供应商应提供合格的材料，不得提供假冒伪劣、不合格的材料。
（3）材料供应商应按照合同约定，及时供应材料。
（4）材料供应商应建立健全质量事故报告和处理制度，确保质量事故得到及时、有效处理。
三、工程质量责任追究
1.对违反工程质量管理制度、流程、措施的单位和个人，应追究其责任。
2.对因工程质量问题造成安全事故、经济损失的单位和个人，应依法追究其责任。
3.对因工程质量问题造成恶劣社会影响的单位和个人，应依法追究其责任。
四、附则
1.本责任制适用于所有参与工程建设的单位和个人。
2.本责任制由工程质量管理领导小组负责解释。
3.本责任制自发布之日起施行。
五、结语
工程质量是工程建设的生命线，各岗位责任制是确保工程质量的重要保障。希望全体参与工程建设的单位和个人，认真履行各自职责，共同努力，确保工程质量，为我国工程建设事业做出贡献。
第2篇
一、前言
工程质量是工程建设的生命线，是工程企业生存和发展的基石。为了确保工程质量，提高工程质量管理水平，根据国家有关法律法规和工程质量管理要求，结合我单位实际情况，特制定本责任制。
二、工程质量管理各岗位责任制
1.项目经理责任制
（1）项目经理是工程项目的第一责任人，对工程质量全面负责。
（2）项目经理应组织编制工程质量管理制度，明确各岗位的职责和权限。
（3）项目经理应定期组织召开工程质量会议，分析工程质量状况，制定整改措施。
（4）项目经理应加强对工程质量的监督检查，确保工程质量符合国家有关标准和规范。
（5）项目经理应组织对工程质量事故进行调查处理，追究相关责任人的责任。
2.技术负责人责任制
（1）技术负责人负责工程项目的技术管理工作，对工程质量技术问题负责。
（2）技术负责人应组织编制施工组织设计、施工方案和施工技术措施，确保工程质量。
（3）技术负责人应加强对施工过程中的技术指导，对关键技术问题进行把关。
（4）技术负责人应组织对工程质量事故进行分析，提出整改措施。
（5）技术负
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