单位工程质量管理程序包括哪些.docxVIP

第1篇

一、引言

单位工程质量管理是工程建设过程中至关重要的环节，它直接关系到工程项目的质量、进度和投资效益。为了确保单位工程的质量，必须建立健全的质量管理程序。以下是一份详细的单位工程质量管理程序，包括其各个阶段和具体内容。

二、单位工程质量管理程序

1.质量管理计划

（1）编制质量管理计划：在项目启动阶段，项目管理部门应组织编制单位工程质量管理计划，明确质量目标、质量管理体系、质量保证措施等。

（2）质量管理计划的审批：质量管理计划需经相关部门审核、批准后方可实施。

2.设计阶段质量管理

（1）设计文件的审查：在设计阶段，项目管理部门应组织对设计文件进行审查，确保设计文件符合国家、行业和地方标准。

（2）设计变更管理：在设计过程中，如需对设计文件进行变更，应按相关规定进行审批，确保变更后的设计文件仍符合质量要求。

（3）设计交底：设计单位应向施工单位进行设计交底，明确设计意图、技术要求和质量标准。

3.施工阶段质量管理

（1）施工准备：在施工前，施工单位应做好施工准备工作，包括施工组织设计、施工方案、施工图纸、材料设备等。

（2）施工过程控制：在施工过程中，施工单位应严格执行施工方案和质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。

（3）施工质量检验：施工单位应按照质量检验标准，对施工过程进行检验，发现问题及时整改。

（4）隐蔽工程验收：在隐蔽工程完成后，施工单位应组织验收，确保隐蔽工程质量。

（5）分项、分部工程验收：在分项、分部工程完成后，施工单位应组织验收，确保工程质量。

4.材料设备质量管理

（1）材料设备采购：施工单位应按照项目需求，选择合格的供应商，确保材料设备质量。

（2）材料设备检验：施工单位应对采购的材料设备进行检验，确保其符合质量标准。

（3）材料设备储存：施工单位应合理储存材料设备，防止损坏、变质。

5.质量事故处理

（1）质量事故报告：发生质量事故时，施工单位应立即报告项目管理部门，并采取措施控制事故扩大。

（2）质量事故调查：项目管理部门应组织调查质量事故原因，分析事故责任。

（3）质量事故处理：根据事故原因和责任，采取相应的处理措施，包括整改、赔偿等。

6.质量管理体系运行

（1）质量管理体系文件：项目管理部门应建立健全质量管理体系文件，明确各部门、各岗位的质量职责。

（2）质量管理体系培训：对项目管理人员、施工人员进行质量管理体系培训，提高其质量意识。

（3）质量管理体系监督：项目管理部门应定期对质量管理体系运行情况进行监督，确保体系有效运行。

7.质量验收

（1）验收条件：单位工程完成后，需满足设计要求、质量标准、施工规范等条件。

（2）验收程序：项目管理部门应组织验收，包括自检、预验收、正式验收等环节。

（3）验收结论：验收结论分为合格、不合格，不合格工程需整改后重新验收。

8.质量管理总结

（1）项目完工后，项目管理部门应组织对单位工程质量管理进行总结，分析质量管理的成功经验和不足。

（2）总结报告：编写质量管理总结报告，为今后类似项目提供借鉴。

三、结语

单位工程质量管理程序是确保工程质量的重要手段。通过以上程序的执行，可以确保单位工程的质量达到预期目标，为我国工程建设事业贡献力量。在实际操作中，应根据项目特点、技术要求等因素，不断完善和优化质量管理程序，提高工程质量。

第2篇

一、前言

单位工程质量管理是工程项目质量控制的基础，对于确保工程质量、提高工程效益具有重要意义。本文将从以下几个方面阐述单位工程质量管理程序，包括：质量管理体系的建立、项目策划、设计管理、施工管理、验收管理、质量保证措施等。

二、质量管理体系的建立

1.制定质量方针：单位工程质量管理应遵循国家相关法律法规和行业标准，结合单位实际情况，制定切实可行的质量方针。

2.建立质量管理体系：按照ISO9001质量管理体系要求，建立覆盖项目全过程的单位工程质量管理体系。

3.质量管理组织机构：明确单位工程质量管理组织机构，设立项目经理、质量总监、质量工程师等岗位，确保质量管理工作的有效实施。

4.质量管理制度：制定完善的质量管理制度，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等，明确各部门、各岗位的质量责任。

5.质量培训：对项目管理人员、施工人员进行质量培训，提高全员质量意识。

三、项目策划

1.项目策划阶段：在项目策划阶段，明确项目质量目标，制定项目质量计划，包括质量目标、质量控制措施、质量保证措施等。

2.质量目标分解：将项目质量目标分解到各个阶段、各个部门，确保质量目标的实现。

3.资源配置：根据项目质量计划，合理配置人力资源、物资资源、技术资源等，为项目质量提供有力保障。

四、设计管理

1.设计评审：对设计方案进行评审，确保设计方案的合理性和可行性。

2.设计变更管理：对设计变更进行严