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吉利汽车“产品+服务”模式转型发展的案例分析
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TOC\o1-3\h\u20147吉利汽车“产品+服务”模式转型发展的案例分析 1
8525企业实现服务化转型就是实现“产品+服务”模式,可以以产品为主,服务是其附属功能;也可以以服务为主,产品作为服务实现的手段。吉利集团作为汽车制造企业,在实现服务化转型的过程中,采取了两大服务化策略,一是通过延伸价值链实现服务化,二是通过进一步构建价值网络来完成。 1
11538(一)基于价值链视角的转型策略分析 1
182(二)基于价值网络视角的转型策略分析 7
23524价值
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