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2025年11月8日上午河北水务有限公司面试题.docx

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    2025年11月8日上午河北水务有限公司面试题

    第一题：推动“智慧水务”建设是提升水务工作效能的必然发展趋势，你作为执行组长，在推动其建设期间，部门间存有权责不明、沟通不畅的问题，出现“部门墙”的现象，工作难以推进。你应该怎么做才能保障工作的正常推进？

    智慧水务建设涉及数据中心、管网监测、水质检测、客服管理等多个模块，需技术部、运维部、客服部等多部门协同，出现“部门墙”本质是“职责边界不清”与“协同机制缺失”，我会从“定责、沟通、督进”三方面破局，保障工作推进。

    首先，牵头梳理权责清单，打破“职责模糊”壁垒。联合公司办公室、人力资源部，结合智慧水务建设目标（

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