监理工程师案例分析真题及：2014年工程实施分析.pdfVIP

师—《案例分析》

•：

2014年监理

某工程，实施过程中发生如下：

[1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后

方可编制监理规划;同意技术委托具有类似工程监理经验的副总工程师监理规划;不同意总监理工

程师拟定的担监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师和5年工程实践经验，虽经监

理业务培训，但不具有监理工程师资格。

[2]：专业监理工程师在施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全

生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚

不具备。

[3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师监理实施细则，并委托总监理工程师代

表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与事故的。

[4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理

单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停

止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主

管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题：

1.1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

2.2中工程开工还应具备哪些条件。

3.3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

4.分别4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。

问题解析及答题要点：

1.主要考核考生对监理规划的编制和、总监理工程师任职条件的掌握程度。1中，监理单位法

定代表人的不妥之处及正确做法如下：

Realtestquestionsforteachers-

CaseAnalysis

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Supervisionin

2014

Duringtheimplementationofacertainproject,

thefollowingeventsoccurred:

[1]:Afterthesupervisioncontractwassigned,thelegalrepresentativeofthesupervisionunitrequiredtheproject

supervisionagencytopreparethesupervisionnonlyafterreceivingthedesigndocumentsandconstructionorganizationdesign;

agreedthatthetechnicalinchargeshouldentrustadeputychiefengineerwithsimi