新兴市场企业战略选择与资源配置分析.pdfVIP

第三章战略选择

【知识点38】新兴市场的企业战略

新兴市场是指一些市场发展潜力巨大的国家。全球化竞争中，新兴市场国家在世

界经济中所占地位不断提高，成为众多发达国家公司的目标市场。

在全球化竞争中，新兴市场中本土企业的战略选择非常重要。

一、按产业特性配置资源

在争夺新兴市场的大战中，强大的公司并非占尽优势。（强龙压不过地头蛇）

（一）认识不业的不同

1.在评估全球化所产生的影响时，必须认识到各种不同的产业的是不同

的。

2.在各种产业中，全球化和本地化的在强度上也不同，很少有企业承受了的全

球化或本地化的。（往往介于两者之间）

Chapter3StrategicChoice

【KnowledgePoint38】EmergingMarketCorporate

Strategy

Emergingmarketsrefertodevelopingcountrieswithhugemarketdevelopmentpotential.Intheglobalcompetition,

emergingmarketcountriescontinuetooccupyanincreasingpositionintheworldeconomyandhavebecomethetarget

marketsofmanymultinationalcompaniesindevelopedcountries.

Inglobalcompetition,thestrategicchoicesoflocalcompaniesinemergingmarketsareveryimportant.

1.Allocateresourcesaccordingtoindustrycharacteristics

Inthebattleforemergingmarkets,powerfulmultinationalcompaniesdonothavealltheadvantages.(Astrongdragoncannotoverwhelmalocalsnake)

(1)Understandthedifferentpressuresfacedbydifferentindustries

1.Whenassessingtheimpactofglobalizationpressures,itmustberecognizedthatdifferentindustriesface

differentpressures.

2.Invariousindustries,thepressuresofglobalizationandlocalizationvaryinintensity,andfewcompanies

haveenduredextremepressuresofglobalizationorlocalization.(oftensomewhereinween)

用一个二维矩阵模型比较不同产业所的全球化与本土化。

（二）评估企业自身的优势资源

一旦本土企业对自身所处的产业有所了解，接下来要做的就是评估自身的优势资源。

1.新兴市场中的大部