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项目管理师考试练习及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

2.敏捷项目中，以下哪项不是敏捷宣言的核心价值？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.个体和互动胜过过程和工具

D.短期目标胜过长期目标

3.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围说明书

B.项目风险管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目采购管理计划

4.在项目进度控制中，以下哪种工具可以用来监控项目进度？()

A.甘特图

B.罗甘图

C.鱼骨图

D.柏拉图

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的关键要素？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.在项目管理中，以下哪项不是风险管理的过程组？()

A.规划风险应对

B.实施风险应对

C.识别风险

D.监控风险

7.在项目管理中，以下哪项不是沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.信息分发计划

C.沟通记录

D.项目文件

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具？()

A.汇总表

B.挣值分析

C.预算控制表

D.预算调整请求

9.在项目管理中，以下哪项不是人力资源管理的输出？()

A.项目团队资源分配

B.项目团队章程

C.项目管理计划

D.项目组织结构图

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的输入？()

A.采购管理计划

B.项目范围说明书

C.采购合同

D.项目成本估算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目进度

12.敏捷开发中，以下哪些是敏捷原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.个体和互动胜过过程和工具

D.软件交付频度胜过详尽文档

E.顺应变化而非抵制变化

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.专家判断

B.风险审计

C.历史信息分析

D.趋势分析

E.问卷调查

14.以下哪些是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通渠道

E.沟通技术

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制点

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘WBS’是指什么？

17.在敏捷开发中，用于跟踪项目进度的工具通常是？

18.项目风险管理中，用于识别潜在风险的常用技术是？

19.项目管理计划中的‘范围管理计划’定义了如何？

20.在项目管理中，用于衡量项目绩效的指标是？

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中，用户故事是项目范围定义的一部分。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

23.项目管理计划应该在项目启动阶段完成。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划应该包含所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略应该包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释敏捷开发中的‘迭代’和‘冲刺’之间的区别。

27.在项目成本管理中，如何进行挣值分析（EVM）？

28.在项目质量管理中，如何进行质量审计？

29.在项目风险管理中，如何制定风险应对策略？

30.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

项目管理师考试练习及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段，通常包括定义项目目标、范围、预算和资源分配。

2.【答案】D

【解析】敏捷宣言的核心价值包括客户合作、响应变化、个体和互动胜过过程和工具，以及软件交付的频度胜过详尽的文档。

3.【答案】A

【解析】项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它描述了项目的范围、目标、可交付成果和验收标准。

4.【答案】A

【解析