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成本计划的类型、编制依据和程序工程项目管理●课程团队

单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要思维导图【学习目标】掌握施工成本计划的类型；掌握施工图预算与施工预算的区别；清楚施工成本计划的编制依据和程序；【重难点】成本计划的类型施工图预算与施工预算的区别工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

施工成本计划的类型1Part

类型竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划涉及阶段施工项目投标及签订合同阶段；选派项目经理阶段；项目施工准备阶段；依据合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸、工程量清单等；合同价；实施方案；施工定额；施工预算；属于何种成本计划估算成本计划；预算成本计划；实施性成本计划；成本计划的类型、编制依据和程序●1施工成本计划的类型竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划知识点1工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

成本计划的类型、编制依据和程序●1施工成本计划的类型【案例分析】练习1实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A估算指标；B概算定额；C施工定额；D预算定额；【答案］C工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

施工图预算与施工预算的对比2Part

成本计划的类型、编制依据和程序●2施工图预算与施工预算的对比1.施工预算是编制实施性成本计划的主要依据；是施工企业为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工客额，施工及验收规范，标准图集，施工组织设计编制的单位工程施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件。知识点1工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

成本计划的类型、编制依据和程序●2施工图预算与施工预算的对比2.施工图预算与施工预算的对比知识点1工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

成本计划的类型、编制依据和程序●2施工图预算与施工预算的对比知识点1工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序施工图预算与施工预算的对比分析是节约还是超支，以便后期制定解决问题的措施，防止亏损。两算对比的方法有实物对比法和金额对比法。

成本计划的类型、编制依据和程序●2施工图预算与施工预算的对比【案例分析】练习1关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）A施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低C施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【答案］C工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

施工成本计划的编制依据和程序3Part

成本计划的类型、编制依据和程序●3施工成本计划的编制依据和程序一、编制成本计划的编制依据（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料知识点1工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

成本计划的类型、编制依据和程序●3施工成本计划的编制依据和程序二、施工成本计划的编制程序（1）预测项目成本；（猜成本）（2）确定项目总体成本目标；（定总目标）（3）编制项目总体成本计划；（编总计划）（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；（编各自计划）（5）针对成本计划制定相应的控制措施；（定措施）（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（审批）【总结】猜成本→定总目标→编总计划→编各自计划→定措施→审批知识点1工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

成本计划的类型、编制依据和程序●3施工成本计划的编制依据和程序【案例分析】练习1成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应控制措施；④编制项目总成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划，正确程序为（）A①→②→③→④→⑤→⑥B②→①→④→⑥→③→⑤C②→①→④→⑥→③→⑤D②→①→③→④→⑥→⑤【答案］B工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序

成本计划的类型、编制依据和程序●总结与思考工程项目管理｜成本计划的类型、编制依据和程序成本管理的内涵、组成及前期准备工作；成本管理的成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等任务内容和程序：总结与思考成本计划的类型、编制依据和程序总结与思考成本管理的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

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