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20l6年第13期(总第190期江西建材水利工程

水利水电工程施工成本控制的关键点分析

■曾晓华鞠福建群达工程建设有限公司，福建漳州363000

摘要：在这个竞争日益激烈的年代，水利水电工程的施工也面临着很强的竞争制标准就是指工程承包后，根据承包企业的自身实物消耗情况制定一

压力．水电施工企业的利润更是每况愈下。因此，控制成本就显得尤为个成本控制标准。企业实物消耗定额控制标准对于中小企业来说，面

重要。本文以成本控制分析为切入点，分析了水利水电施工成本的概念临着比较艰难的实施过程。因为它们的制定过程比较复杂，且要消耗

和控制实施步骤，着重阐述了要做好成本控制工作的关键点。比较多的人力和物力。

关键词：水利水电工程成本控制关键点分析

2．2记录施工进行过程

施工的进行过程是成本控制的基础，只有记录了最原始的施工过

水利水电工程一般具有周期长，规模大，并且施工条件比较复杂等

程，才能做出进一步的成本控制措施。因此，企业在进行施工时，应当

特点。因此对于水利水电施工项目管理来说，成本控制越发显得困难。有相应的人员对施工的人员，施工的用料，施工的进程以及施工过程中

本文就是以此为切入点，分析了水利水电施工成本的概念和控制的实

所耗费的材料和人力等等方面进行记录。只有良好的记录才能保证成

施步骤，着重阐述了要做好成本控制工作的关键点。采取一些合理的本控制。倘若一切不进行记录，那么也不会知道成本的耗费点在哪里，

措施把成本控制到最低点，例如编制定额，加强材料管理和制定可行的

也不会知道迄今为止到底工程成本是多少，是否符合之前制定的标准。

原始记录等等都是控制成本的有效措施。控制更多的成本才能迎接更也不会清楚施工已经进行到了哪一步。所以说，记录是一切整改措施

为残酷的挑战，为企业赢得更多的利润。或者控制成本的基础，我们需要记录者，更需要更加详细的记录。

1水利水电施工成本控制概念2．3记录内容进行整理

水利水电的施工成本是指在工期一定，保证工程质量一定，并且保记录是一切成本控制的基础，那么整理记录的内容就是成本控制

障工程安全的情况下，采取一系列工程的，经济的以及人力等等方面的的关键。只有对相应的内容进行整理才会发现其中的问题。单单只有

措施使得施工成本能够控制到最小。在现阶段施工方竞争激励的情况记录是不可行的，因为记录不会说明任何问题，但是数据会，分析结果

下．很多企业为了拿到一个项目会采取降低自己的竞标价格以打败其会。因此在记录的基础上，施工单位必须整理出一套可供分析的数据，

他的竞争者，但是在实际施工的过程中，有很多成本是必须要承担的，以数据来说明目前施工的进程，施工到目前为止的耗费，以及测算将来

在这种情况下，成本控制显得尤为重要。倘若不采取有关措施进行相的耗费等等。这些计算和分析的过程就是对数据的整理过程。因此，

关的成本控制，企业将要面临亏损。为了不让企业面临亏损的境地，使我们需要对记录进行整理，以期发现更多成本问题。数据的整理也是

企业拥有更多的竞争机会，我们必须要控制工程项目的成本。所以，作后续工作开展的基础。

为一个项目管理者，对于水利水电项目成本的控制显得尤为重要，只有2．4落实报告中措施

控制了相关成本，才能赢得更多的利润。当数据已经整理出来，并且形成相应报告的时候，企业需要对报告

在施工成本中，成本可以分为两个大类，一类是工程成本，一类是进行总结和分析，并且传达给每一个需要控制的点。对于报告中提出

费用成本。工程成本是一个施工项目中的大头，几乎占了项目成本