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人才的价值与意义
人才技术对个人、对人力部门、对企业都使用有着重大的意义。
1.对于被测者而言：
可以帮助被测人员正确的认识自己，对自己有一个客观的评价和定位，防止或低
估自己。在人力过程中，一些员工经常因为自己的业绩比较好，了自己的能
力，做事情过度自信，导致不能听取他人的意见，对待同事趾高气昂，不利于团队的团结
与和谐。而有的员工因为一时的业绩较差，否定的自己的能力，造成工作热情不高，自信
心不足，工作业绩更差的恶性循环。通过，可以有效地避免这些问题。
被测者通过，认识到自己的优势和不足，可以有针对性地弥补自己的不足，发挥
自己的优势。
通过可以知道自己的个性特征、能力、潜质。为自己职业生涯规划依据。
2.对于人力门而言：
帮助企业发现人才，通过评估发现适合企业需求的人才，这是人才给人力
门招聘环节带来的最大的收益。
人力部门可以利用报告，了解到候选人的个性特征、能力水平、发展潜
质，在的过程中实现“人——岗匹配”，“人——职匹配”“班子匹配”。使
更有针对性，成功率更高。
可以通过为员工的参照。当员工的绩效是建立在外部良好机会环境
中，而不是凭借个人能力，此时对员工的绩效评定好与不好，难免不够客观，对绩效被肯
定的员工他们容易心理膨胀，对其他有能力但因客观导致绩效不佳的员工就会产生消
极情绪。而由于给人力部门在的时候了参照，则可以有效的避
免这一情况。
营造一种公平、公开的和氛围。减少员工和员工之间的猜疑和不满，公平透
明化的选人用人机制让员工们各得其所，各司其职。
提高人力部门工作效率。提高招聘效率，降低招聘成本，为企业整个人员机
制运作带来便捷的科学管理。
Thevalueandsignificanceof
talentassessment
Talentassessmenttechnologyisofgreatsignificancetoindividuals,humanresourcemanagement
departments,andenterprises.
1.Forthebeing
tested:
Itcanhelpthepeoplebeingtestedtounderstandthemselvescorrectly,haveanobjectiveevaluation
andpositioningofthemselves,andpreventoverestimationorunderestimationofthemselves.Inthe
processofhumanresourcesmanagement,someemployeesoftenoverestimatetheirabilitiesandare
overconfidentindoingthingsbecauseoftheirrelativelygoodperformance.Asaresult,theyareunableto
listentotheopinionsofothersandtreattheircolleagueswitharrogance,whichisnotconduciveto
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