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青海二建管理真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。

A.项目的技术实施

B.项目的整体规划与控制

C.项目的具体执行

D.项目的财务预算

2.在项目管理的PDCA循环中，C代表（C）。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

3.项目管理中，风险管理的核心是（A）。

A.风险识别与评估

B.风险控制与监控

C.风险应对与处置

D.风险沟通与协调

4.在项目团队管理中，领导者的主要作用是（D）。

A.直接执行任务

B.提供技术支持

C.分配具体工作

D.激励和引导团队

5.项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（B）。

A.资源分配

B.工期规划

C.成本控制

D.质量管理

6.项目管理中，甘特图主要用于（A）。

A.项目进度计划

B.项目成本预算

C.项目资源分配

D.项目风险管理

7.在项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（C）。

A.项目目标

B.项目范围

C.沟通需求和方式

D.项目预算

8.项目管理中，变更管理的目的是（B）。

A.避免变更

B.控制变更

C.迅速变更

D.无限变更

9.在项目质量管理中，质量控制的主要工具是（A）。

A.检查表

B.流程图

C.鱼骨图

D.甘特图

10.项目管理中，项目收尾的主要工作包括（D）。

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目验收和总结

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括（ABC）。

A.启动

B.计划

C.执行

D.风险管理

E.沟通管理

2.项目管理中，常用的项目管理工具和方法包括（ABCD）。

A.PERT图

B.甘特图

C.关键路径法

D.鱼骨图

E.流程图

3.项目团队管理中，常用的激励方法包括（ABCD）。

A.物质奖励

B.荣誉奖励

C.晋升机会

D.团队建设活动

E.工作分配

4.项目风险管理中，常用的风险应对策略包括（ABC）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

5.项目沟通管理中，常用的沟通方式包括（ABCD）。

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.电话

E.演示

6.项目质量管理中，常用的质量控制工具包括（ABCD）。

A.检查表

B.流程图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.PERT图

7.项目收尾中，常用的收尾工作包括（ABCD）。

A.项目验收

B.项目总结

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目计划制定

8.项目管理中，常用的项目计划工具包括（ABCD）。

A.PERT图

B.甘特图

C.关键路径法

D.鱼骨图

E.流程图

9.项目管理中，常用的项目监控工具包括（ABCD）。

A.检查表

B.流程图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.PERT图

10.项目管理中，常用的项目变更管理工具包括（ABCD）。

A.变更请求表

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目经理是项目的唯一负责人。（×）

2.项目管理中，所有的变更都应该被接受。（×）

3.项目团队管理中，领导者应该直接执行任务。（×）

4.项目风险管理中，风险规避是最常用的风险应对策略。（×）

5.项目沟通管理中，沟通计划是项目计划的一部分。（√）

6.项目质量管理中，质量控制是项目执行的一部分。（√）

7.项目收尾中，项目总结是重要的收尾工作。（√）

8.项目管理中，所有的项目都需要使用甘特图进行进度计划。（×）

9.项目管理中，项目经理的主要职责是项目的整体规划与控制。（√）

10.项目管理中，项目团队管理中，激励团队是领导者的主要作用。（√）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要内容。

答：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组主要确定项目目标和范围，计划过程组主要制定项目计划，执行过程组主要执行项目计划，监控过程组主要监控项目进展，收尾过程组主要完成项目所有活动。

2.简述项目风险管理的主要步骤及其内容。

答：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别主要是识别项目中的潜在风险，风险评估主要是评估风险的可能性和影响，风险应对主要是制定应对策略，风险监控主要是监控风险的变化。

3.简述项目团队管理的主要方法及其内容。

答：项目团队管理的主要方法包括团队建设、激励团队和冲突管理。团队建设主要是通过团队活动增强团队凝聚力，激励团队主要是通过物质奖励和荣誉奖励激