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清远酒厂品牌诊断与重塑清远酒厂品牌诊断与重塑主营业务品牌策划品牌咨询营销策划VISI设计形象设计产品设计衍生力品牌创意团队背景品牌创意衍生共赢衍生力由崔修颜品牌营销专家、品牌各专业领域非常资深的成员组成,有品牌授权/咨询、品牌策划与设计、形象与产品设计、业务推广的完善工作流程体系。衍生力品牌创意团队与资质成功品牌案例衍生力品牌创意团队案例NOFUNK广某省市场分析广东白酒消费在经历广告战、价格战、促销战之后,进入理性消费阶段,以皖、鲁、湘、苏为代表的区域性品牌进入高速发展期;带有明显的区域文化特征的区域性白酒正进入高速发展期。利用本地资源和本地优势,异军突起成就广东本土优势白酒品牌正是时机。品牌的变化给企业带来的价值远远高于产品同一性下价格上的竞争广某省市场分析广东白酒消费人群分析:年龄在27—60岁,年收入3-5万元以上中等偏上收入人群,尤其是那些显性收入不高,而隐性收入达到或超过显性收入水平人群。广某省市场分析消费习惯广东同类竞争对手分析此类中档白酒某省市场营销手段主要是依靠传统的渠道铺设方式(高额进店费、瓶盖费)、广告投放和促销等同质化程度很高的手某省市场网络。现某省市场推广渠道的多元化,例如网络营销和新的管理模式的引进,某省市人群生活方式的开放性,本土中档白酒将通过方法、策略的创新和广告、促销的创新快某省市场的优胜。品牌成功之道市场地位品牌定位表现元素口子窖文化营销、品牌营销区域中档白酒领导品牌,品牌力日益彰显真藏实窖,原色原香古窖池、黄山风光皖酒王关系营销、口碑营销区域中档白酒的领导品牌,地位日益不稳从其产品名称可以看出,主打皖酒第一黄山风光、中国古画金六福文化营销、体育营销全国中档白酒的领导品牌,稳健成长中国福,金六福奥运福,金六福福文化、奥运明星诸葛酿农村某省市、礼品促销力度大深圳中档白酒的明星品牌和为贵,醇至上,一举成名诸葛酿诸葛亮历史故事稻花香一地一某省市一策区域中档白酒的领导品牌行业领先位置,从“三峡文化”到“丰收情结”,丰收稻田丰收稻田,农民在“喜得利”白酒品牌价格、形象、渠道、推广善未重新建立的情况下,暂将目前畅销广东区中档白酒作为假想竞争对手,以此作为制定品牌发展规划的参考数据。广某省市场分析销售量及利润成熟期导入期衰退期“喜得利”品牌目前所处的产品生命喜得利2004-2009年2010-2013年2014年---成长期“喜得利”已经过四、某省市场导入,为何一直未进入成长期?“喜得利”品牌诊断喜得利白兰地稻花香皖酒王……排档饭店喜酒……某省市场地定怎样某省市场突围?从目标人群、品牌个性、产品差某省市场价格等系统化的定位是否合理?●品牌定位模糊,难以突围,原因何在?渠道直接竞争对手定位“喜得利”品牌诊断“喜得利”品牌诊断品牌形象与包装设计不高档1、“喜得利”品牌和产品形象现代感不强,与目标消费人群喜好不够吻合。2、“喜得利”产品包装材料传统单一,成本较高。3、“喜得利”产品包装功能性不强,携带不方便。缺点“喜得利”品牌诊断缺乏品牌推广目前“喜得利”品牌推广工作基本处于空白状态(已有,待改进)(无)(无)(无)目前“喜得利”品某省市场导入期,清远酒厂刚刚引入中高档品牌经营理念,目标顾客出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择,所以最需要品牌推广的,但喜得利在品牌推广方面做得非常不够。“喜得利”品牌诊断销售模式的弊端与推广欠缺“喜得利”品牌诊断缺少适当的促销策略“喜得利”作某省市场导入期的新品牌,采取一些宣传性的促销策略是必不可少的。需要宣传、促销推广目前“喜得利”没有促销策略“喜得利”品牌诊断“喜得利”品牌重塑工作三步走:“喜得利”品牌重塑规划适调、明晰“喜得利”品牌定位“喜得利”品牌应该首先明确目标消费群体,然后完善和丰富以下品牌内涵:“喜得利”品牌重塑规划品牌价值的规定居于核心地位,“喜得利”品牌的路线,用感情与价值观相联系,提炼并打造品牌核心价值。“喜得利”品牌重塑规划(1)选材参考(2)功能参考(3)风格参考突出“喜”感,选材高档,设计新颖“喜得利”品牌重塑规划包装设计优化方案参考:清远酒厂品牌诊断与重塑清远酒厂品牌诊断与重塑

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