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电气事业部助理设计师考核指标

编号

KPI指标

权重

指标阐明与计算公式

信息起源

基本目标

挑战目标

实际业绩

完成份值

加权分值

1

运营类60%

成形文件的数量

30%

2

成形文件的设计进度

15%

及时完成率

3

成形文件的设计质量

15%

文件错误率

4

5

组织类10%

部门领导的满意度

6

编号

GS指标30%

权重

评估阐明与原则

记录得分

换算得分

加权得分

原则规范执行情况

15%

2

协同性

15%

3

4

5

考核得分

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