- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025年二建管理在线试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,用于确定项目优先级的工具是()。
A.PERT图
B.鱼骨图
C.决策树分析
D.甘特图
答案:C
2.在施工过程中,由于设计变更导致工程量增加,项目经理应采取的措施是()。
A.立即停止施工
B.与业主协商调整合同
C.自行增加人员
D.忽略变更通知
答案:B
3.项目风险管理中,识别风险的主要方法是()。
A.风险评估
B.风险审计
C.风险识别
D.风险应对
答案:C
4.在施工过程中,为了保证施工质量,应采取的措施是()。
A.减少检查次数
B.提高材
您可能关注的文档
最近下载
- 货运驾驶员车辆驾驶安全法规深化考试题目及答案.docx VIP
- 新建厂房的项目工程土建监理实施细则.doc VIP
- 2025年中国节拍器市场调查研究报告.docx
- 第五单元第一课《走近非遗》课件++2025-2026学年+湘美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
- 货运驾驶员车辆驾驶安全技能强化考试题目及答案.docx VIP
- SIEMENS-AXIOM Artis中文操作手册.pdf VIP
- 建设项目工程施工劳动力计划安排及保证措施、方案.docx VIP
- 危险化学品库房管理总结报告.pptx VIP
- 永通电子科技有限公司销售部门360度绩效考核_加水印.pdf VIP
- 钢结构构件加工驻厂监造监理细则.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)